体制内草台班子，正在对‘能人’进行一场围剿老实的才子永远是牛

体制内草台班子，正在对‘能人’进行一场围剿！一是用大饼套牢你，然后违约，许下远期承诺；二是用“模糊指令”不断否定你；三是以能者多劳为名，软禁你！

警惕体制内“草台班子”对“能人”的不良现象

在体制内，本应是一个汇聚各方人才，共同为公共事业奋斗的平台。然而，有时会出现所谓“草台班子”对“能人”进行“围剿”的不良现象，这不仅影响个人的发展，也对整个体制的运行产生负面影响。

大饼套牢与违约：远期承诺成“空头支票”

一些“草台班子”惯用的手段之一就是用大饼套牢能人。他们为了吸引有能力的人加入或者让能人更加卖力工作，会许下看似诱人的远期承诺。比如承诺给予晋升机会、重要项目的主导权或者丰厚的奖励等。能人往往会因为这些美好的愿景而全力以赴，投入大量的时间和精力。然而，当到了承诺兑现的时候，却发现这些承诺成了“空头支票”。可能会以各种理由推脱，如政策变化、资金不足等。这种违约行为严重打击了能人的积极性，让他们感到被欺骗和背叛。能人原本怀着满腔热情想要在体制内施展才华，却遭遇这样的情况，不仅个人的职业发展受阻，还可能对体制内的环境产生失望情绪。

“模糊指令”否定：让能人无所适从

“模糊指令”也是他们对付能人的一种手段。在安排工作时，不明确具体的任务要求、目标和标准，却在能人完成工作后，不断以各种理由否定成果。例如，在一项项目策划中，只是笼统地说要做出有创新性和可行性的方案，但对于创新性和可行性的具体界定却不说明。当能人花费大量时间和精力完成方案后，又以方案不符合某些未明确提及的要求为由进行否定。这种“模糊指令”让能人在工作中无所适从，不知道该如何改进，也无法发挥自己的能力。长期处于这种环境下，能人会逐渐失去工作的动力和信心，甚至开始怀疑自己的能力。

能者多劳“软禁”：能人被过度消耗

以能者多劳为名“软禁”能人也是常见现象。因为能人具备较强的工作能力和责任心，所以总是被安排更多的工作任务。原本一个人承担的工作量可能会逐渐增加到两三个人的量，而且往往是一些紧急、复杂、重要的任务。能人们为了完成这些工作，不得不加班加点，牺牲自己的休息时间。他们就像被“软禁”在工作岗位上，没有时间去提升自己、拓展人脉或者追求个人兴趣。这种过度消耗不仅对能人的身心健康造成伤害，也不利于他们长期的职业发展。而且，这种“能者多劳”的模式也容易导致其他人员产生依赖心理，形成不公平的工作氛围。

体制内的这种不良现象需要引起重视。要营造一个公平、公正、积极向上的环境，让能人能够真正发挥自己的才能，为体制的发展贡献力量，而不是让他们在这样的“围剿”中被埋没。