谷歌阿里翻身仗，从被甩开到领跑，AI和创始人是关键

今年科技圈最大的瓜，必须是谷歌和阿里。

这俩巨头前两年跌得有多惨，现在就涨得有多疯。

半年时间，谷歌市值单月涨18%，阿里直接翻倍回到4200亿美元。

好多人看不懂，之前还被唱衰“要完”，怎么突然就支棱起来了？答案就俩字：AI。

但比AI更关键的，是两个人，谢尔盖·布林和马云，这俩创始人时隔多年杀回战场，硬是把快熄火的巨头重新点燃了。

先说说谷歌，2023年初的BardAI发布会，本该是谷歌秀肌肉的时刻。

结果演示环节出了个大岔子，AI回答历史问题时说错关键细节，直播镜头里主持人脸都白了。

台下记者哗哗记，第二天标题全是“谷歌AI翻车现场”。

这还不算完，没过多久，Transformer架构核心团队的人被OpenAI挖走了好几个。

要知道，这团队可是谷歌AI的大脑，人一走，内部直接慌了神。

当时谷歌CEO是皮查伊，职业经理人出身。

皮查伊也挺难的，广告业务是谷歌的钱袋子，他怕搞AI影响收入，结果越犹豫越被动。

谷歌AI相关业务营收掉了12%，市值被微软甩开一大截。

员工内部论坛上全是吐槽，“再这么下去，我们要成第二个诺基亚了”。

就在谷歌内部乱成一锅粥的时候，有个人坐不住了，谢尔盖·布林，谷歌的联合创始人，他突然发了封内部信，宣布自己要回来主抓AI业务。

信里就一句话：“AI革命来了，谷歌不能再等了。”这话一出，谷歌股价当天就涨了5%，员工们跟打了鸡血似的。

布林回来第一件事就是“拆墙”，谷歌有俩AI团队，GoogleBrain在硅谷，DeepMind在伦敦，平时各干各的，还老抢资源。

布林直接拍板：合并！成立统一的AI实验室，谁不服就走人。

接着又干了件狠事，亲自飞到多伦多，找到Transformer架构发明人之一的杰弗里·辛顿。

老爷子之前被OpenAI挖走，布林当场开出1.2亿美元年薪，加股权激励，愣是把人请了回来。

团队整顺了，资源到位了，谷歌的AI研发跟开了挂一样。

2025年11月，Gemini3横空出世。

这模型猛到什么程度？参数1.8万亿，能实时生成视频，跨语言推理跟玩似的，性能直接超过当时的GPT-5。

发布会开完，谷歌云服务的AI模块订单量一下子涨了200%，股价单月飙了18%。

有分析师说，这波操作，布林把谷歌从“AI后进生”拽成了“技术带头大哥”。

谷歌这边刚缓过劲，阿里那边也上演了一出“王者归来”。

要说前几年的阿里，那真是惨到家了。

电商基本盘被拼多多和抖音啃得只剩骨头，市值从2020年的8600亿美元，跌到2024年只剩1800亿，连亚马逊的七分之一都不到。

内部问题更头疼，26个人的合伙人团队，开会跟吵架似的，一个决策能拖仨月。

云计算业务本来是强项，结果因为研发投入不足，市场份额被华为云超过。

这时候，马云回来了。

2025年1月，高规格民企座谈会后，他突然现身阿里总部，当着高管的面喊出“AllinAI”。

接着宣布三年投3800亿搞AI基建，这话一出，市场直接炸了。

要知道，之前阿里一年的研发投入也就几百亿，这次是下了血本。

马云做事向来雷厉风行，第一步砍机构，合伙人团队从26人减到17人，不干事的直接请走。

第二步立军令状，成立“千问事业部”，直属于董事会，每天汇报大模型进展，谁敢耽误进度就卷铺盖走人。

2025年11月，千问APP上线。

这玩意儿不是单纯的AI聊天工具，而是把电商、本地生活、云计算全揉进去了。

语音购物、智能推荐、实时翻译，23项功能一站式搞定。

上线首周下载量破千万，用户次日留存率68%，直接把阿里云的国际市场份额拉到了15%。

到11月底，阿里市值回升到4200亿美元，比年初翻了一倍还多。

谷歌和阿里能翻盘，最关键的还是创始人这张牌。

职业经理人和创始人，在关键时刻真不一样。

谷歌的皮查伊，顾虑广告业务收入，搞AI畏首畏尾；阿里的张勇，任期内更像个管家，守着基本盘不敢动，云计算投入占比不到15%。

而布林和马云回来，眼里只有“破局”，该砸钱砸钱，该砍人砍人，一点不含糊。

《哈佛商业评论》去年有个研究，说创始人主导转型的科技公司，成功率能到67%，职业经理人只有29%。

为啥？因为创始人对公司有感情，敢下险棋，职业经理人更多考虑短期业绩，怕担责任。

诺基亚就是前车之鉴，2010年拒绝创始人奥利拉回归，结果Symbian系统转型慢了一步，直接错失智能机时代。

大公司时间长了，难免得“大企业病”。

流程多到让人头大，部门墙比城墙厚，开会先念PPT，决策看KPI。

布林和马云回来，干的第一件事就是“拆流程”。

谷歌搞“黑客马拉松”，让技术团队随便造，Gemini3的研发周期硬是从12个月压到6个月。

阿里更狠，马云要求“每个业务线必须有AI改造KPI”，本地生活团队用AI优化算法，配送效率一下子提了30%。

AI时代的巨头竞争，拼的就是“长期主义”。

阿里砸的3800亿里，70%都投到了芯片和算力基建，短期回报率不到5%，但这是为2027年的AGI竞争卡位。

谷歌开放GeminiAPI，吸引10万开发者；阿里千问接入800万商家，都是在搭生态。

有句话说得好：“短期看产品，中期看模式，长期看生态。”

现在回头看，谷歌和阿里的半年翻倍，表面是AI技术的胜利，骨子里是创始人“再创业”的魄力。

大公司不是不能逆袭，关键是有没有人敢把“老船”开进“新航道”。

2026年的AI竞赛只会更激烈，说不定过阵子，我们还能看到更多创始人“重出江湖”。

毕竟，在技术革命面前，能救巨头的，往往还是当初把它做起来的那个人。