26岁女，县教体局副股长，我和科室股长有点小矛盾，怎么办？

网友说：女，26岁，县教体局副股长，分管副局长很照顾我，推荐我担任股室负责人，现在他调走了，我和科室股长有点小矛盾，爱抢我功劳，还压榨我，该怎么办？

在县一级体制内，教体局是大局、要局、地位重要、职能关键，能走进教体局，本身就是一种认可。而你在26岁的年纪，就成为县教体局副股长，还曾被分管副局长重点培养、推荐为股室负责人，这份起点和潜力，也是不错的。

教体局的股室，不是普通业务科室，股长更是承上启下的关键角色，位置关键、权力集中、责任重大，也正因如此，身处其中的人际关系、工作分工、权责边界，都会比一般单位更敏感、更现实。

前分管副局长调走，不少人会误以为你失去了依靠，甚至会觉得你在科室的处境会变得被动。

一位领导的调离，不是你职业生涯的终点，反而是你真正独立站稳脚跟的开始。你曾经被推荐、被器重，靠的不是照顾，而是你能干事、会干事、靠得住的实绩，这份底子，谁也

如今让你为难的，无非是股长身处关键岗位，习惯了把压力向下传导，把活压给能干的人，把成绩向上汇报。明明你承担了股室的核心工作，熬夜完成的，最后功劳却被轻描淡写归到他人身上，明明你付出的最多。

需要看透的是，股长之所以如此，恰恰是因为你年轻、能干、有冲劲，在教体局这个大局里，你的存在感越强，他越需要用这种方式稳住自己的位置。所以你不必硬碰，不必内耗，更不必因为一时的委屈否定自己的价值。

身处教体局这样的大局，在股长这样的关键岗位之下，需要自己留痕迹、亮实力。所有经手的工作做到闭环留痕，让付出有据可查。对不合理的加压，温和坚定地厘清工作轻重缓急，守住边界但不撕破脸面。对功劳被揽，不必刻意争辨，只需在工作汇报、现场推进、迎检落实中，把过程、细节、担当自然展现，领导和同事心中自有一杆秤。

更重要的是，你才26岁，在教体局这个平台上，你的路还很长。关键岗位的历练、大局里的实操经验、曾经被主要领导认可的履历，都是你最硬的底气。眼前的股长、暂时的矛盾、分工的不公，放在漫长的职业生涯里，不过是小小的一段插曲。

你要做的，是沉下心把业务做精、把工作做亮、把口碑做实，在教体局这个大舞台上持续发光。等到你真正成为不可或缺的骨干力量，股室负责人是水到渠成，更高的平台也会顺势而来。

年轻有为，身处大局，岗在关键，心有定力。不必焦虑，不必委屈，不必急躁。你只管踏实向前，时间会给你最公平的答案。