精细管理≠透支尊重：定位工牌岂能成为尊严的枷锁

城市的整洁有序，离不开环卫工人的默默坚守。他们顶风冒雪、披星戴月，用双手守护着街道的洁净，理应得到尊重与善待。然而，“给环卫工人佩戴带定位功能的工牌”这一做法，却引发了广泛争议，正如相关评论所指出的：管理精细不该以牺牲尊重为代价，这样“好用”的管理工具，为何不见管理者自身佩戴？

在追求高效管理的当下，精细化管控成为不少行业的选择，但管理的本质是服务与赋能，而非对劳动者的监视与束缚。环卫工人的工作场景多在户外，作业范围分散，管理方或许是出于考勤规范、保障安全的初衷推行定位工牌，但这种做法却忽略了劳动者的人格尊严。定位功能背后，是无时无刻的“被监视感”，它让工作失去了应有的信任基础，将环卫工人的劳动简化为“被管控的任务执行”，仿佛每一步行动都需要被实时审视，这种无形的压力，严重伤害了劳动者的职业认同感。

更值得深思的是“管理者为何不戴”的灵魂拷问。如果定位工牌真的是提升效率、保障安全的“好工具”，为何它的适用范围只局限于一线环卫工人？这背后暴露的，是管理中的双重标准——将管控成本转嫁给最基层的劳动者，却让管理者自身游离于这种“精细化管理”之外。这种不对等的管理模式，本质上是对基层劳动者的不尊重，违背了人与人之间平等的基本原则。

管理的精细化，应当建立在尊重与信任的基础上。对于环卫工人这类户外劳动者，管理方更应考虑的是如何改善他们的工作条件、提高福利待遇、保障劳动权益，而非用定位工具进行简单粗暴的监视。或许可以通过合理划分作业区域、优化考勤方式、建立更人性化的沟通机制等方式实现管理目标，既保证工作效率，又给予劳动者足够的尊重与信任。

每一位劳动者都有尊严，每一份职业都应被善待。环卫工人是城市的美容师，他们的劳动值得被看见、被尊重，而不是被定位工具所束缚。精细化管理没有错，但不能以牺牲劳动者的尊严为代价。希望相关管理方能够倾听公众的声音，摒弃这种缺乏人文关怀的管理方式，让管理回归尊重的本质，让每一位基层劳动者都能在有温度的环境中工作，感受到职业的价值与社会的善意。