兴平市高级职业中学第五届中层管理干部交流论坛圆满落幕

思想碰撞聚合力

实干笃行启新程

兴平市高级职业中学

第五届中层管理干部交流论坛圆满落幕

岁聿云暮，华章日新；凝心聚力，共话发展。为进一步锻造高素质中层管理干部队伍，搭建经验互通、思想碰撞、聚力攻坚的交流平台，推动学校各项工作提质增效、再攀新高，2月4日，兴平市高级职业中学第五届中层管理干部交流论坛成功举办。论坛特邀兴平市政府教育副总督学贠娜、兴平市教育局职成科科长贾小勇莅临指导，学校全体教职工参会，论坛由副校长李兵主持。

领导致辞，殷切嘱托催奋进

兴平市政府教育副总督学贠娜在致辞中高度评价了我校在职业教育创新发展、技能人才培养、校园文化建设等方面取得的显著成效，认为本次中层论坛是学校优化管理、提质增效的重要举措。贠督学指出，中层干部是学校发展的“中坚力量”，是连接学校决策与基层落实的“桥梁纽带”，希望各位干部以此次论坛为契机，相互学习、取长补短，不断提升履职能力和管理水平，为推动兴平职业教育高质量发展贡献更大力量。

干部分享，履职尽责显担当

按照抽签顺序，12位中层管理干部依次登台，结合各自核心工作，全面复盘2025年度工作亮点、深入剖析现存问题、明确未来工作思路，展现了新时代中层干部的责任与担当。

王悦（学籍资助办公室主任）

王悦主任谈到在学籍资助工作中始终秉持“高效精准 兼爱育人”理念，扎实推进学籍管理与资助工作。全年规范完成1970名学生免学费资格认定、385名学生国家助学金评定，足额发放助学金84.425万元；创新运用数字化平台优化资助认定流程，实现咨询与业务办理“零投诉”；成功推荐学生入选陕西省国家奖学金“青春榜样说”提名名单，以榜样引领激发学生奋进动力，让资助育人真正落地见效。

李超（政教处主任）

李超主任聚焦“德育为先 安全为本”核心职责，牵头完善突发事件应对、防汛防火、防溺水等多项安全管理制度，构建“全员参与、全程管理”的安全防护体系。常态化开展防溺水、消防安全、网络安全等系列教育活动，深入排查校园欺凌及矛盾隐患，建立88名特殊群体学生精准帮扶机制。全年未发生重大安全责任事故，学生纪律意识和文明素养显著提升，违纪率稳步下降。

袁越（技能大赛办公室主任）

袁越主任谈到技能大赛办公室始终坚持“以赛赋能 以赛促学”，精心组织师生参与省、市及金砖国家技能赛事，斩获市赛4银10铜、省赛5铜及金砖大赛多项荣誉，整体获奖率达80%。创新搭建“校企合作+校校联动”备赛模式，建立“基础班-提高班-竞赛班”三级培养梯队，20余名青年教师深度参与赛事指导，形成师生同研共进的良好氛围，为技能人才培养搭建优质成长平台。

孙森淼（团委书记）

孙森淼书记以墨学“兼爱 尚贤”理念为引领，打造“墨铆先锋团”特色品牌。统筹开展校园文化艺术节、学生作品展、主题团日等丰富多彩的活动，深化思想引领与学生社团建设，推动共青团工作与校园文化深度融合。在活动策划与执行中优化流程、提升效能，以勤勉务实的作风凝聚青年力量，彰显共青团育人实效。

张文阔（办公室主任）

张文阔主任立足“参谋 协调 服务”三大职能，高效完成政务处理、考勤管理、文秘撰写、活动组织等重点工作。全年规范处理各级各类文件百余件，细化教职工考勤与请销假流程，撰写学校工作计划、年度考核报告等重要材料，全力保障春季开学培训会、校园文化艺术节等大型活动顺利开展，为学校各项工作有序推进筑牢后勤保障防线。

平才博（培训处主任）

平才博主任说到，2025年度培训处圆满完成兴平市专业技术人员继续教育培训任务，实现教育、工程系统94家单位“应报尽报”，公需课参培4370人、专业课参培4274人的培训任务。创新采用“三校区同步培训”“灵活签到”等模式，有效解决培训场地受限、签到拥堵等问题，杜绝重复缴费现象，大幅提升培训体验。后续将启用“兴平市高级职业中学继续教育基地”新名称，进一步优化考勤与备案管理。

唐永亮（教务处主任）

唐永亮主任聚焦教学常规管理与教学质量提升，全年严格落实查课巡课275次、听课50次，常态化组织教案作业检查与各类考试，扎实推进单招考试指导、本科班教学、专业人才培养方案修订等重点工作，2025年3名学生考取本科院校，200余名学生考入国家省级示范院校，分类考试录取率达73%。针对学生厌学问题，积极探索过程性评价与教学方法创新，着力夯实教学质量根基。

孙亚红（23级级部主任）

孙亚红主任谈到23级级部在管理中推行“精细化分类管理”模式，统筹本科班备考、技能竞赛班建设与学生实习管理，建立实习学生每周动态报告机制，实现实习全程跟踪管控。组织省联考、期中期末考等各类考试，开展语数英学科特色活动，2025年度召开1次线上+2次线下家长会，凝聚家校育人合力。针对学生学情差异，强化个性化指导与心理疏导，助力学生全面发展。

李聪洁（科研处主任）

李聪洁主任以墨学文化为引领，构建“研培结合 以赛促教”工作机制，成功推进“双师型”教师认证，8名教师通过省级复核，开展“青蓝工程”12对师徒结对与10节青年教师汇报课，搭建多元培训平台。组织专题教研与教学赛事，我校教师本年度在市级以上教学赛事中斩获多项奖项，立项兴平市级小课题6项，推动科研成果与教学实践深度融合。

赵江飞（信息化办公室主任）

赵江飞主任分享到，信息化办公室本年度圆满完成网络建设、设备维护、技术支持、安全管理四大板块12项重点工作，包括督导处搬迁布线、计算机机房维修、WPS大赛网络搭建等，全年提供日常技术支持115次。牵头的数字校园建设案例《职教数字化校园“建用并举”模式的探索与实践》荣获咸阳市优秀案例。后续将加强学生信息化人才培养与设备更新，整合校园网络，提升师生网络安全意识。

闵海婷（24级级部主任）

闵海婷主任说到24级部始终坚守“端教风 正学风 扬正气 兴职教”理念，严格落实“三级巡查”制度，妥善处理学生冲突与矛盾14起，关注特殊群体学生，高效处置突发事件5次。规范学生仪容仪表与课堂纪律，扎实做好教案作业检查与考试组织，顺利推进24级汽车专业顶岗实习，学生主动离职流失率控制在10%以内，保障年级教育教学秩序稳定。

刘吴慧（25级级部副主任）

刘吴慧副主任聚焦班级精细化管理与学生全面培养，常态化开展常规安全教育、仪容仪表检查与违禁品排查。积极参与“青蓝工程”师徒结对与市级大教研示范课展示，密切关注学生学业进步与心理成长，配合级部开展特色德育活动，在班级管理中锤炼复杂问题处理能力，用爱心与责任助力学生成长成才。

论坛现场气氛热烈，思想碰撞频繁，12位中层干部的分享既有理论高度，又有实践深度；既总结了成绩，又直面了问题，达到了“互学互鉴、共同提升”的良好效果。

校长总结，凝心聚力启新程

最后，学校党支部书记、校长张文博作总结讲话。他对本次论坛的成功举办表示充分肯定，认为论坛主题鲜明、内容充实、成效显著，12位中层干部的分享展现了对学校发展的赤诚之心和履职尽责的担当之勇，为学校后续工作推进提供了宝贵经验。

针对中层管理干部队伍建设，张文博校长提出四点希望与要求：一是要筑牢“思想之基”，做政治坚定的“领航者”，始终与学校党支部保持高度一致，确保各项决策部署落地生根；二是要扛起“担当之责”，做务实笃行的“实干者”，以“事事落实到位”的执行力，把各项工作抓细抓实抓出成效；三是要激活“创新之智”，做锐意进取的“开拓者”，敢于打破思维定势，以创新思路破解发展难题；四是要恪守“团结之要”，做协同联动的“推动者”，树立“一盘棋”思想，形成“心往一处想、劲往一处使”的工作格局。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。本次中层管理干部交流论坛的成功举办，进一步厘清了工作思路、凝聚了发展共识、激发了奋进动力。相信全体中层管理干部将以此次论坛为契机，把交流成果转化为推动工作的实际行动，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加创新的举措，攻坚克难、锐意进取，为兴平市高级职业中学高质量发展作出新的更大贡献！（文/图 张 磊）