围甲联赛仰仗“情怀税”，尚需“专业商业驱动”？

记者谢锐述评 2025“三国赤壁古战场杯”围甲联赛日前在湖北赤壁落幕，比赛期间，网上不时有“围甲联赛依靠情怀驱动”之类的声音，当今时代，当转向“专业商业驱动”。

棋圣聂卫平逝世后，业内已有“后聂卫平时代”一说。聂棋圣曾以他巨大的影响力，给围棋带来了数量巨大的情怀中人，如今各大赛事赞助商，还有围棋媒体从业者，几乎都深受中日围棋擂台赛以及聂棋圣的影响，从而将围棋当作一生的情怀。时至今日，中国围棋仍然直接间接地享受着当年的余荫和红利。

在世界体育产业化体系中，足球、篮球、网球都已成熟定型，自成一统。围棋因其门槛过高、电视转播先天不足等缘故，产业化一直难以推广开来。然而，就既有的职业体育系统而言，围棋职业化其实早已在迈着自己的步伐前行。

自1999年聂卫平道场成立开始，围棋道场成为棋手进入职业的第一步，各大围棋道场活跃近30年，培养出了数百名职业棋手，这些职业棋手后来无论是下棋，还是教棋，抑或从事其他围棋相关行业，这个职业生态圈总是建立起来了。而且，至今这个职业生产流水线依旧在不停地运作，不断有新一代职业棋手由此诞生。

这个生态圈尽管规模不大，但专业、规范、持续，在国内并不逊于足球、篮球、网球。结论是，围棋的职业化随着围甲联赛的诞生其实存在已久，只是有着自己的节奏，并未在短时间里迅速扩张。

然而，在目前国内体育界，又有哪个项目的职业化大规模扩张开来了呢？姚明、李娜红透半边天，但为培育职业而生的篮球学校、网球学校又有几家？

围甲联赛是围棋界的基石型赛事，是围棋职业化的动力源，其冠名赞助最初的确都是基于情怀，但情怀也是一种力量，春兰集团董事长陶建幸、上海建桥集团董事长周星增、梦百合公司董事长倪张根、苏泊尔公司老总苏显泽，他们用深厚的情怀来回报围棋，感恩围棋为他们带来的一切，这就是围棋超越竞技的魅力，从而展现出来的情怀力量。

这样的情怀支撑，难道不是围棋的骄傲和佳话吗？有什么理由予以否定，甚至自我轻慢为“情怀税”呢？如果这也是“税”，那哪个项目不是求之不得？

事实上，围棋赛事也早已不是单一的情怀回报，还在2000年时，江苏千年古镇同里就已下出了“围棋+旅游”这步棋，后来的衢州市将“两子文化”纳入百年大计；穹窿山兵圣杯将孙子文化与围棋赛事相结合，再往后，“围棋+文旅”成为各大围棋赛事主流，包括此次“三国赤壁古战场杯”冠名围甲联赛，都已不再是单纯的情怀支撑。

作为各个地方政府和大型企业而言，无论是出于振兴传统文化、重塑文化自信的大局出发，还是复兴地方特色文化、景区的局部考量，围棋都是一个高端风雅、“价廉物美”的优良载体。这些年来，“中信杯”女子围甲联赛分站赛遍布25个省市自治区、45座城市，趟出一条新路，其根本动力无不是地方政府对围棋高端功能的认可与推动。

围棋因其门槛偏高，兼之其最大的价值在于文化熏陶，因此在国家层面上扶持以外，将其过于商业化是否合适也是一大问号，商业化历来是双刃剑，短期各种花哨推动促其烟花般热火，但一旦剥离其深厚文化内核，从业者暴增却只是凑凑热闹，终究一哄而散，涸泽而渔般地反噬到围棋。