万科获得喘气：郁亮，似乎已失联半月！深铁再次驰援！债务展期！

郁亮（1965年出生于江苏苏州）是中国房地产行业最具代表性的职业经理人之一，曾长期执掌万科企业股份有限公司（简称“万科”），其职业生涯几乎贯穿了万科从区域性房企成长为全国龙头的全过程。

一、早年经历与教育背景

1984年

：以数学满分考入北京大学国际经济系。

1988年

：本科毕业，获学士学位；同年入职深圳外贸集团公司。

1 997年

：获北京大学经济学硕士学位。

二、万科生涯关键节点

三、重要理念与战略贡献

“5986模式”

：拿地5个月动工、9个月开盘、80%为普通住宅、开盘当月销售60%，奠定行业高周转标杆。

“活下去”

（2018年提出）：在行业狂热期发出风险预警，强调收敛聚焦、稳健经营。

“三个时代”论

（2020年）：土地红利 → 金融红利 → 管理红利，预判行业进入精细化运营阶段。

转型战略

：推动万科从开发商转向“城市配套服务商”，孵化万物云（物业）、万纬物流、泊寓（长租）等业务。

四、近年挑战与离任背景

2021年起

：万科净利润大幅下滑，郁亮公开道歉并放弃当年全部奖金。

2024年

：万科归母净利润亏损

494.78亿元

，创历史最差纪录。

债务压力

：截至2024年三季度，有息负债达

3629亿元

，现金短债比仅

0.43

，多次债务展期遇阻。

国资介入

：大股东深圳地铁集团深度介入管理，万科治理模式由职业经理人主导向“半国有化”转变。

2026年1月

：郁亮正式退休，标志着“郁亮时代”终结。

五、荣誉与影响

2012年：CCTV“中国经济年度人物”2017年：入选“中国百佳CEO”2021年：广东省脱贫攻坚先进个人2023年：《财富》中国最具影响力的50位商界领袖

“万科要做活到最后的企业。”——郁亮（2019年）

如今，这句话既是对过去的总结，也成为对继任者最沉重的嘱托。

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