炼油二部：勇当攻坚“桥头堡”

时光镌刻奋斗足迹，实干书写发展答卷。

2025年，炼油二部锚定“12484”主题主线，在安全环保、指标提升、难题破解三大核心领域精准发力、多点突破，全员凝心聚力、实干担当，筑牢高质量发展根基，以硕果累累的年度业绩为“十四五”规划画上圆满句号。

安全生产持续稳定，关键指标再攀新高，难点瓶颈有效破解……一份份优异答卷，收获了公司“三基”工作“十百千”先进单位、岗检优胜单位、安全环保先进单位和数字化转型优秀创新团队等荣誉称号。

炼油二部落实监护职责，筑牢安全防线。

构建三维管理体系

筑起健康安全环保屏障

“岗前学习健康知识，定期做精准筛查，咱们一线员工的健康有了‘双保险’。”拿到年度健康档案的员工丁辉看着血压血脂回归正常的检测结果，难掩心中喜悦。

这一年，炼油二部用贴心举措守护员工健康，用精准管理筑牢安全防线。从职业病防治宣传周到个性化健康干预，从慢性病风险筛查到岗前健康监测，一系列暖心行动让员工健康更有保障，慢性病与亚健康指标异常人数双双下降，“零职业病、零健康事故”目标圆满达成。

这份安心的背后，是一套环环相扣的管理体系在协同发力，让责任覆盖到每个岗位、每个环节。

炼油二部构建“清单化+网格化+智能化”三维管理体系，将HSE目标细化为127项具体任务，通过全员风险辨识、VOCS专项治理、危险作业“四色管控”等举措，将风险消灭在萌芽状态；通过规范固废处置流程、更新消防器材标识、完善地下消防系统图谱，让环保管控全覆盖无死角；通过“党员责任区”创建，压实岗位责任，实现管理无死角。

在VOCs专项治理行动中，炼油二部运用红外溯源等科技手段，精准排查泄漏隐患。对危险作业实行“红橙黄蓝”四色分级管控，配套建立“作业前交底、作业中监护、作业后复盘”闭环机制。同时，对固废处置实行全流程电子追溯，更新消防器材夜光标识，绘制地下消防系统三维图谱，让环保管控更精准、更高效。

一系列坚实举措换来了持续稳定的安全形势，炼油二部实现安全环保零事故、零污染、零伤害目标，获评公司“安全环保管理先进单位”。

炼油二部12项提质增效专项项目创造了可观经济效益。

用好分析考评机制

提质增效项目落地见效

“装置产汽量稳定保持在310吨/小时以上，不仅自给自足，还能满足炼油区兄弟单位的用汽需求，起到了‘动力核心’的作用。”催化区域主任马赟站在中控室里，望着屏幕上稳定运行的参数，自豪地说。

这一年，炼油二部聚焦提质增效核心目标，运用“周通报、月分析、季考核”推进机制，让12项提质增效专项项目有序落地，在产量、效益、技术指标上取得全面突破，效益答卷同样亮眼。汽油、柴油、精制航煤等产品产量稳步提升，质量合格率始终保持100%。主要提质增效项目完成年度计划，仅优化重催装置热量平衡一项，每月就增效1400万元以上。

炼油二部针对重催装置核心指标，与行业先进对标，通过优化反应深度等18项精准措施，推动丙烯收率等多项指标达到行业先进水平。

依托技术创新与管理升级“双轮驱动”，炼油二部装置运行效率持续提升，为公司高质量发展注入了强劲动力。

数智化手段为生产管理增添助力。

靶向攻坚破解瓶颈

数智赋能整合专业力量

“以前四机组高负荷运行时，我们必须时刻紧盯各项参数。现在有了‘党员特护专班’和智能监测系统，设备运行状态实时预警，心里踏实多了。”重催装置设备技术员孙烈斌指着电脑上的设备健康曲线，介绍了如何运用数智手段，让装置运行更安全更高效。

这一年，面对重催装置关键设备高负荷运行、原料性质波动等多重挑战，炼油二部充分发挥党建“聚合剂”作用，组建“党员先锋+技术骨干”攻坚突击队，啃下一个又一个“硬骨头”。

在装置现场，攻坚突击队将“办公桌”搬到一线，实时跟踪关键机组振动值、温度、压力等12项重点参数，像爱护自己的眼睛一样呵护设备。针对油浆系统结焦、腐蚀等行业性难题，建立设备“健康档案”，实行“每日监测、每周复盘、每月评估”闭环管理。

数智赋能让攻坚更具底气。攻坚突击队借助机泵在线监测系统、反再全息温场监测平台等智能化工具，实现设备故障提前预判、隐患精准定位。同时，建立原料优化动态调整群，联合化验、操作、技术等专业力量，实时分析原料性质变化，快速调整生产方案，成功应对原料性质大幅波动，确保装置安全运行。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在“十五五”规划开局的新起点，炼油二部将持续固化党建引领、技术创新、精细管理的成功经验，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，在核心业务领域勇毅前行，在绿色低碳、数智转型、提质增效的赛道上再创佳绩，为公司高质量发展书写更加精彩的篇章。