工作那么多年，发现很多公司招不到人是有道理的

前言：

之前发过一篇文章：最近面试了上百人，发现很多人找不到工作是有道理的。

有人后台私信我，

说企业招不到人是有道理的。

今天，就从转换视角，

看看那些招不到人的企业，都有什么问题。

是否能给当下的就业环境：

企业招不到人，求职者找不到工作的双重矛盾，提供一些解决思路。

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企业招不到人，从留言区的评论看，无外乎是以下几点：

1、工资低：

除去互联网人均百万的滤镜，实际工作中，月薪上万只是少数。

北上广深杭，月薪上万的比重大，平均到全国，三四五线城市，可能一个工厂的厂长也不过薪资上万。

求职者的期待：

月薪三五千太低，不能养活自己；八千一万才是起步。

2、福利不行：

加班多的不想去，五险一金不足额的不想去，周末没双休（或者工作和生活难区分的不想去），办公环境比较差，或者距离自己通勤位置远的都不想去。

求职者的期待：

最好上四休三，节假日年假福利等一律向外企看齐。

3、压力大：

工作强度大的不想去，需要承担的责任大的也不想去。

求职者期待：

最好没有太大压力，强度不高，不卷的工作。

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其实，热闹的评论区里，这些都只是明面表象的原因，可能只是刚出来社会，或者工作不久的人，不愿意去理由。

但是以我多年面试中高管，那些薪酬高的职业经理人来看，他们不想去企业的更深层次原因是：

1、公司老板的风格：

很多职业经理人不愿意去小老板公司，哪怕公司开的薪水足够诱惑，但是也不愿意去。

外界的评价是：大企业的人放不下身段；

但真实的情况是，小公司的老板今天因为一件小事，可以炒掉高薪挖过来的人，明天又会迷茫不知道业务怎么开展，

很多缺乏系统、缺乏长远规划的老板，很难吸引优秀的候选人。

2、公司的行业：

不处于风口的行业是人才流失的重灾区，因为人才流失产生的空缺需要补足时，其它行业的人很谨慎。

最明显的就是这几年的地产行业。

曾经各行各业的人都想来地产插一脚，但是现在，地产行业的人都想逃离，

只剩下很多已经入行太久，难以转型的人还在挣扎，能做一天是一天。

3、公司的投入：

到底为了招聘一个优秀的候选人，愿意花多大的代价。

钱只是最基本的，尊重是一方面，授权是一方面，能否给人选提供一个可以施展的平台，让人选能有成就，是更深层次的。

我之前的公司在国企，人选入职至少要经过七八轮面试，两三轮测试，还要填几份表格，以及后续的背调。

很多人选说可以理解流程长，但是实在无法忍受，

每次面试都要等领导两个小时，永远都是在开会，

哪怕看着面试官在茶水间倒水走来走去，但是面试就是不开始。

4、岗位价值：是否有卖点、亮点。

钱虽然很重要，但是钱也不是最重要的。

地理位置？岗位工作内容？职位？职级？激励方案？成长性？产品的竞争力？甚至于公司的人性化关怀？

总有一点能吸引人，或许才能让企业招到人。

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企业招不到人，求职者找不到工作的共同点在于：不愿意将就。

企业不愿意降低自己的标准要求，求职者也不愿意降低自己的期待。

特别说明的是：

好企业不缺候选人，

我以前的公司校招，一年收几十万份简历，每次校招都被HR折磨得死去活来。

好人选也不缺机会，

我也看着身边的同事越跳越好，每次跳槽都能升职涨薪，也是让我大为震惊。

真正有问题的，是不那么好的企业，和不那么好的候选人。

互相以为自己是根葱，互相又看不上对方，

所以才在当下的就业市场形成了一个怪相。

就像有的企业打着五千块的工资去985招聘，真的是有点低估人才价值。

就像有的人选只是工作两三年，就想去应聘高级的专业岗位，也是有点低估了技术的门槛。

双方认真地坐下来，互相评估一下，彼此的适配性，或许才是解决彼此需求的有效途径。

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在我上一家公司，基层岗位，集团管理层看重人员未来的发展潜力，让许多985、211的研究生去一线积累经验。

人员流失惨重，90%以上的人没待满1年就跑了。

后来有个集团大佬力排众议，把招聘门槛放到大专，只留少部分核心、关键的岗位要求本科学历。

人员的稳定性大幅提升。

但是，这些人经过三五年成长，能做基层岗位的管理，

但也很少能晋升到更高级别。

这都是取舍。

我有个同学裸辞后休息了一年。

年初找工作时满怀期待，期待着金三银四。

到了铜五铁六，还是一无所获。

后来他转换思路，不再盯着大集团，大企业，而是转向那些大集团、大企业的投资公司，有股份的公司。

这些公司在扩展期，又有大公司的大腿，资金流宽裕，但是招人的标准又没那么高。

现在小半年过去了，每天开车一小时去上班，也已经混得风生水起，当上了部门负责人，估计26年会外派当分公司总经理。

这也是一种权衡。

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但是，企业希望用更少的钱，更低的代价，招到更优质的人，甚至想要招一个超人、能人来拯救整个业务线，任劳任怨、不计较个人得失，这是企业的本性。

至于求职者，希望找到比自己现在更好的、跳到更大的更有发展的平台，各方面又能多一些保障的，也无可厚非。

或许也正是因为如此，企业才陷入了招人难的困境。

之前公司HR和我诉苦，收到几千份简历，都还没有招到合适的人，

我说那是你招人的标准有问题。

就像网上也有很多求职者说，投递了几千份简历，都还没有找到合适的工作，

那肯定也是你自己的定位有了差错。

如何找到双方共同的连接点，企业似乎好像更有主动权，姜太公钓鱼愿者上钩；

而求职者，或许还需要经历漫长的过程，才能最终达到自己心中的适配吧。