十二小时两班倒，对大家都没有好处

在当今竞争激烈且复杂多变的商业环境中，企业的用工模式一直是备受关注的焦点话题。宗馥莉提出的八小时两班倒的用工模式，无疑为当前的用工情况提供了一个极具可行性与前瞻性的解决方案。

从当下用工的实际情况来看，八小时两班倒有着诸多契合之处。在现代社会，员工的生活不再仅仅围绕着工作，他们有着丰富多样的个人需求和生活追求。八小时的工作时长，能够让员工在工作与生活之间找到一个相对平衡的状态。他们有足够的时间去陪伴家人、提升自我、参与社交活动，从而以更加饱满的精神状态投入到第二天的工作中。而且，这种模式也符合人体的生理节律，能够让员工在工作时保持较高的效率，减少因过度疲劳而产生的失误和安全隐患。

与此同时，八小时两班倒还具备一定的灵活性。当企业遇到特殊情况，比如突然接到紧急订单、设备出现突发故障需要及时抢修等，员工可以通过补一个八小时的班来应对。这样既能够保证企业的正常运转，满足特殊时期的生产需求，又不会让员工长时间处于高强度的工作状态，最大程度地保障了员工的身体健康。

反观目前广泛存在的十二小时两班倒的用工模式，已经明显不适应现有的工作环境。从企业的成本角度来看，十二小时的工作时长意味着企业需要支付更多的人力成本，包括工资、福利等。然而，在全球经济越来越不景气的大背景下，市场需求逐渐萎缩，企业接到的订单数量大幅减少。很多时候，根本没有足够的工作量来填满这十二小时。这就导致企业在人力成本上的投入与实际产出严重不匹配，无疑是在浪费公司的资金。

而对于员工来说，十二小时的连续工作对身体和精神都是巨大的考验。长时间的工作会让员工感到极度疲劳，身体的各项机能也会逐渐下降，容易引发各种健康问题，如心血管疾病、职业病等。这种高强度的工作模式还会让员工产生心理压力和厌倦情绪，降低他们对工作的热情和积极性。

笔者在深入调研中发现，多数采用十二小时两班倒的工厂里，员工有意无意混时间的现象十分普遍。由于工作时间过长，员工的工作效率大幅降低，他们在工作中往往缺乏动力和专注度，只是机械地完成任务。这种消极怠工的状态不仅影响了产品的质量和生产效率，还会在企业内部形成一种不良的工作氛围。长此以往，企业的竞争力会不断下降，极有可能陷入经营困境，甚至面临倒闭的风险。

综上所述，八小时两班倒的用工模式是适应时代发展和企业需求的明智之选，它能够在保障员工身体健康的同时，促进企业的可持续发展。企业应该积极转变观念，调整用工模式，以更好地应对当前复杂多变的市场环境。