新职业、新赛道催生新场景①｜化工生产总控工：用好人才，企业有了“话语权”

当“政府发证”转向“市场认可能力”，宁夏技能人才评价改革的深水区，正涌动着新职业的澎湃活力。围绕“六新六特六优+N”产业布局，835个备案职业（工种）搭建起人才成长阶梯，逐年提升的新职业占比，让人才供给与产业需求的齿轮愈发契合，为高质量发展注入硬核动能。

新赛道开辟新场景，新职业承载新希望，但技能标准适配不足、供需匹配尚有落差、区域协同待加强等挑战仍然存在。本期报道聚焦五个典型新职业代表，透过他们的培育路径与成长故事，以小见大勾勒宁夏新职业发展图景，剖析成长痛点，探寻破局之道。愿这些鲜活实践与深度思考，能为产业升级与人才培育架起沟通桥梁，让新职业真正成为驱动宁夏经济社会发展的新引擎。

12月2日，国家能源集团宁夏煤业有限公司烯烃一分公司内，化工总控工杨智宇铺开的一份“荣誉清单”格外亮眼：“塞上技能大师”1人，自治区高层次人才2人，自治区技术能手5人，全国石油化工行业技术能手6人，还有国能工匠、国能技术能手、宁煤工匠等重磅称号。这些“金闪闪”的荣誉背后，是宁夏技能人才培养与评价体系的深刻变革。

“过去，身怀绝活、能解生产难题的老师傅，常因一纸文凭卡住晋升路，不少骨干人才留不住。”杨智宇感慨着：“现在不同了，标准我们参与定，人才我们自己评。谁能破解生产难题，谁就能获得认可和待遇。”这一变化，源于宁夏深化实施的技能人才自主评价改革。这一局面彻底扭转的，是评价的“尺子”被直接交到了企业手中，直击“评价标准与生产实际脱节”“技能人才上升渠道窄”等痛点，走出了“企业需要什么，就评价培养什么”的新路径。

针对人才“苗子”，公司通过压担子、给项目、派竞赛、轮岗位等方式进行精准培养（图片由受访单位提供）。

改革的红利，在青年技术骨干赖宁身上体现得尤为鲜明。作为烯烃一分公司新材料项目技术组工程师，赖宁的成长轨迹挣脱了“论资排辈”的传统模式，职称全凭破解生产难题的实绩“挣”来。

2020年，车间尾气洗涤塔放空口冬季严重挂冰，不仅影响生产还暗藏安全隐患。赖宁牵头攻关，创新提出加装集液槽与蒸汽伴热的方案，一举消除隐患，还创造直接经济效益6.47万元。汇报成果时，他用矿泉水瓶、乒乓球和吹风机现场模拟原理，让复杂的技术方案直观易懂。凭借这样实打实的业绩，2022年他通过公司自主评价通道，顺利获评高级技师。此后更是连获“自治区技术能手”“塞上技能大师”“煤炭行业技能大师”等荣誉。参与解决公司各类生产运行难点20余项。“公司的认可让我们的每一份汗水和钻研都有了回响，干事创业的劲头更足了。”赖宁的话语里满是干劲。

“老师傅”对岗位新员工一对一、手把手地进行实操培训（图片由受访单位提供）。

据杨智宇介绍，这套由企业主导的人才评价体系，背后是一套完整的“选育评推”闭环机制。公司不再直接“评优”，而是先动态选拔有潜力的“苗子”进入人才库，通过压担子、给项目、派竞赛、轮岗位等方式进行精准培养。随后，通过公开评聘，认定为公司首席师、科技创新英才，并推荐参评宁煤工匠（首席师）、青年科技创新英才，给予丰厚补贴与持续跟踪培养，将人才推向更高平台。

改革的春风，让每个年龄段的技能人才都迎来了“加速跑”的契机。28岁的苏瑞如今已是丙烯二车间的骨干内操员，还被列为预备班组长重点培养。“从师傅手把手教，到独立顶岗胜任岗位，再到参与技术攻关，我清晰地看到了自己的进步和价值。”苏瑞感慨地说。（宁夏日报记者 王雨婷）

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