混得风生水起的人，都是注重“三向沟通”的人！

巴纳德：管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道。

有人说：管理就是沟通。且不说这种论断是否科学，但沟通的确是一门艺术，对于一个人的职业发展起着举足轻重的作用。

职场上混得风生水起的人，往往都有着较强的沟通能力。这种沟通能力体现在三个方向：向上沟通、平行沟通和向下沟通。这里我们把它称之为“三向沟通”。

俗话说：一个人之所以能够成为领导，必有其过人之处。

领导是单位的资源中心，掌管着单位的资源分配；领导又是单位的权力中心，决定着员工的提拔晋升。

单位中来讲，向上沟通就是与领导沟通。有效的向上沟通，不仅能够让领导清楚自己的努力、进程和计划，进而争取领导的理解支持，还便于及时得到领导的指点和提醒，这对于干好工作大有裨益。因此，职场中人一定要注重向上沟通。

实现有效的向上沟通，要做好三个方面。一是常态化沟通与关键事件沟通相结合，及时报告自己的工作进展；二是“三句话说明白”一件事，跟领导汇报不要喋喋不休；三是注意聆听领导的指示和建议，严格按照这些要求开展工作。

尼采：当你凝视深渊的时候，深渊也在凝视你。

单位中的同级，既是你的竞争对象，可能会与你争夺资源和职位；更是你的合作伙伴，共同支撑起单位的发展。

单位中来讲，平行沟通就是与同级同事的沟通。有效的平行沟通，有助于一个人优化职场人际关系。你给予同事更多的关心帮助，同事就会回馈你更多的支持配合，进而能在关键时刻推举你。你若只扫自家门前雪，同事们也不会管你瓦上霜。

实现有效的平行沟通，要做好三个方面。一是要增强大局意识，面对他人的协同需求和工作求助，全力以赴提供帮助；二是增强学习意识，将平行沟通作为取长补短的有效途径，进一步做好自己的本职工作；三是增强提醒意识，及时对下游工作的同事，提出工作的注意事项。

俗话说：一个人可以走得很快，但一群人可以走得更远。

众人拾柴火焰高，个人单打独斗的时代，已经一去不复返了。管理的主要目标之一，就是打造优秀的团队。

单位中来讲，向下沟通就是与下级同事的沟通。有效的向下沟通，有助于打造科学高效的优秀团队。及时有效地向下沟通，不仅能够让团队成员目标明确、认识一致，还能够消除彼此之间的误会和隔阂，达成深度的理解和默契。

实现有效的向下沟通，要做好三个方面。一是注重团队效能的提升，及时给予员工激励、培训和疏导；二是注重员工的职业发展，合理引导员工不断进步；三是注重整体状态的优化，及时发现和解决工作生活上的各种困难和问题。