“村BA”篮球学院在台江县中等职业学校正式挂牌

北京时间11月28日，“村BA”篮球学院在台江县中等职业学校正式挂牌并召开座谈会。这一次把牌匾挂上墙，不只是一个仪式感的节点，现场阵容与话语体系已经把“村BA”的下一步走向写得很清楚：从赛事的热度，转入体系的深耕。县政协主席黄置民，县委常委、常务副县长王元根，县委常委、副县长王进红，以及贵州省体育局、贵州体育职业学院、黔东南州文体广电旅游局、贵州省篮球协会、黔东南州篮球协会相关领导悉数到场，规格不低，信号明确。

座谈会并非走个过场。台江县中等职业学校负责人致辞，贵州体育职业学院负责人详细介绍了学院情况，与会人员现场观看了“村BA”宣传片和贵州体育职业学院宣传片。更关键的，是贵州体育职业学院与台江县中等职业学校现场签下战略合作协议，把“学院挂牌”从一句口号落到纸面机制。当天，县领导及与会相关负责人共同为覆盖红绸的“村BA”篮球学院牌匾揭牌并见证，仪式感拉满，动作到位。参加的单位也很完整：县教育局、县文体广电旅游局、台江县中等职业学校、贵州台江文体旅开发投资集团以及台盘村相关负责人悉数亮相，这个面上，既有教育条线，也有文体旅产业端，还有村级主体在场，说明这块牌匾的定位是“学院”，但背后是一整套联动。

会议给出的定性很直给：这是台江乡村篮球发展史上的重要时刻，是“村BA”品牌迈向专业化、体系化发展的关键一步。从“赛事火爆”到“体系深耕”，从一场场爆棚的现场气氛，走到可持续的制度建设，这是把“热度”搬进“结构”的动作。话术里还有三句掷地有声的纲领：迈向更高质量、更可持续未来的新起点；夯实人才基础，赋能持续发展；坚持开放交流，传递文化自信。翻译过来，就是把学院当成新的节奏点与轴心，赛事继续做终结点与窗口，二者形成闭环，别让热闹只停留在短期的胜负与现场的欢呼。

这次强调的作用定位也清晰。“村BA”篮球学院是乡村篮球人才培养基地，是贵州省改革发展创新的重要举措。定位“人才培养基地”，意味着学院不只是挂名，更要承担人才的持续供给；上升到“改革发展创新”的高度，则是要求它成为机制创新的试验田。更有意思的是“对外交流平台”的要求，以“村BA”篮球学院为载体，让乡村篮球人才走出去与世界知名的篮球俱乐部进行交流。这句话的力度够大，视野也打开了。但具体要走向哪些俱乐部、采用何种合作模式，相关细则暂无相关信息，具体合作对象与时间节点有待官方确认。这种表述，是愿景，也是方向，真正落地还需要更多的制度与资源匹配。

回到现场的动作链：宣传片的播放，其实是在重申品牌叙事；学院情况的介绍，是给合作方与地方各部门吃定心丸；战略合作协议的签订，是把“人、财、物”的通道打通一个口子。贵州体育职业学院与台江县中等职业学校的联手，往小了说是资源共享，往大了看就是把“县域教育资源”与“省级体育资源”对接，建立人才基础，给“村BA”注入源源不断的人才活力。这个“注入”不是一个形容词，会议明确把“加强专业人才的支持与培养力度”写进了任务书，说明后续会有更有力的队伍、课程与训练体系的支持方式。但具体课程设置、教练团队构成、选拔与输送流程，暂无相关信息，细则有待官方确认。

你看今天的出席阵容就知道这事不是一个部门的“自转”。县级三位主官在场，省级体育系统与职业教育系统出手，州级文体广旅部门与篮球协会同步跟进，加上县教育局、县文体广电旅游局、文体旅开发投资集团与台盘村的到位。这是“纵向贯通、横向协同”的信号。把话说白了：从“村BA”的品牌，到“学院”的挂牌，再到“战略合作协议”的签字，全链路都在强调“体系化”三个字。赛事是爆点，学院是持球点，资源是护筐点，交流是节奏点，最后把人才作为终结点输送出来，形成闭环，这才叫“可持续”。

“坚守‘村’的根脉、激发‘篮’的活力、拓展‘院’的功用”，这三句话不只是口号，是今天会议对学院的功能定位。守“村”的根脉，就是不忘台盘村这块土壤与乡村篮球的文化气质；激“篮”的活力，是把比赛的能量维持住，不能让赛场热度降温；拓“院”的功用，则是把学院从“挂个牌”拓展到“干实事”，包括人才培养、对外交流、文化输出等。这套表述，对学院是“定战略、定角色、定任务”的明确要求。说得直一点，就是别把牌匾当作终点，必须把它当作起点。

此次会议还把“文化自信”放到台面上。村BA不是一天火起来的，它依托的是乡土人情与公共场域的真实互动。今天把学院作为载体去做开放交流，实际上是在讲“文化要走出去”。当与世界知名的篮球俱乐部进行交流被写入目标，“村BA”的文化如何表达、如何被理解、如何转化为共同语言，这些都需要学院去完成。交流对象的名单、交流路径的设计、输出与引进的比例，当前暂无相关信息，后续动作有待官方确认，但方向已给出：开放交流不是，是一个系统工程。

把镜头再拉回到动作细节。红绸揭牌，是仪式的高潮，也是现场的名场面。县领导与各方负责人共同见证，台盘村相关负责人在场，说明村级主体被明确纳入“学院叙事”。观看宣传片，是把故事讲给每一个到场者听，让品牌记忆与学院定位同步。这些细节看似常规，但对于一个被明确为“乡村篮球人才培养基地”的学院，越多的共同见证，越能形成共同的责任感与期待值。期待值高了，压力也就到了位，后续的“专业人才支持与培养力度”必须跟上，否则挂牌的意义会被稀释。

有一点必须直接说：把“赛事火爆”变成“体系深耕”，不靠一两句豪言壮语。今天的战略合作协议，是入口；省、州、县多方的同频，是支撑；学院作为载体的定位，是抓手。下一步要看的是“能不能把‘人才基础’真的夯实”，把“持续发展”变成可验证的成果，把“高质量”落到一张张清晰的成绩单上。与世界知名的篮球俱乐部交流的愿景很美，但任何交流都需要明确的对象、清晰的机制与稳定的资源。目前具体对象与时间节点暂无相关信息，推进节奏有待官方确认。说句硬话：没有细则的愿景，短期只能称作方向；有细则的落地，才算路径。

这次会上，贵州体育职业学院负责人详细介绍了学院的情况，这个动作其实在做一件重要的事：让地方层面的参会者知道“学院能提供什么”。当战略合作协议一签，双方的角色就从“并肩合影”转为“共同建设”。职业学院的专业资源与中等职业学校的在地资源，是把“学院”落地的两条支柱。把资源通道打通，学院就能承担“对外交流平台”的角色，才能把乡村篮球人才“走出去”。关键细节，如人才走出去的路径、交流的形式、周期与标准，目前暂无相关信息，仍需等待进一步官宣。

“强劲引擎”这个词，被明确赋予“村BA”与学院的组合。引擎要强劲，油要足、链条要稳、火要均。油，是今天各级部门与协会的支持；链条，是战略合作协议与学院的机制建设；火，是赛事持续的热度与文化自信的传递。把“村”的根脉守住，才能保温；把“篮”的活力激发，才能增压；把“院”的功用拓展，才能提速。如果这三步走稳，台江的“高质量发展”和“乡村全面振兴”就能从一句愿景变成看得见的动能，学院就在其中成为轴心。

别回避一个现实问题：牌匾挂上去，接下来最难的是“落实”。会议已经做了五个明确动作——挂牌、座谈、介绍、观看宣传片、签约——还有一个仪式性的收束——揭牌与共同见证。这些都是“起步动作”。后续要看到的是“持续动作”：如何加强专业人才的支持与培养力度，如何把学院建设成真正的对外交流平台，如何以学院为载体让人才走出去。这些都是硬任务。具体到时间表、责任人、考核方式，当前暂无相关信息，落地方案有待官方确认。说句实话，越大的愿景越需要具体的细则去支撑。

从阵容到表述，从动作到定位，今天的现场给了外界一个清晰判断：台江把“村BA”的未来放进了“学院”的框架里。一端连接“赛事火爆”的群众基础，一端连接“专业化、体系化”的发展路径，中间用“人才培养基地”和“对外交流平台”去承接。贵州体育职业学院与台江县中等职业学校签订战略合作协议，是把这条桥搭起来的重要一跨。省体育局、州文体广电旅游局、省篮协、州篮协的到场，是给这座桥加固的钢梁。县教育局、县文体广电旅游局、文体旅开发投资集团与台盘村的参与，是把这座桥落在本地的地基。

在今天的语境里，“文化自信”不是虚词。把“村BA”的文化讲给外界听，需要平台；把“村BA”的人才送出去，需要载体；把“村BA”的品牌做长做久，需要体系。学院的挂牌，就是把这三件事的总开关合上。具体怎么合、合到什么程度、什么时候合出结果，仍然要看后续的官方安排与实际推进。与世界知名篮球俱乐部的交流，外界关心的是对象与方式，目前暂无相关信息，有待官方确认。期待值已经被拉高，接下来就要以动作回应期待。

今天的看台情绪也能读出一点味道：各条线共同见证，红绸落下的那一刻，意味着“村BA”的叙事进入了新阶段。赛事继续火，学院开始深。赛事是舞台，学院是后台；舞台要热闹，后台要扎实。把后台的灯、音、景全部调好，舞台上的人才能更亮。学院如果真的把“人才基础”夯实，把“开放交流”做成常态，把“文化自信”讲得通透，“村BA”就不仅是一个热点，更能成为一个长期的公共品牌与发展引擎。

敢说一句硬话：这一步走对了方向，但成不成功看执行。把“赛事火爆”转成“体系深耕”，把“学院挂牌”转成“人才活力”，把“对外交流平台”转成“走出去”的可验证成果，才是真正的胜利。您怎么看？