广汽集团新一届职业经理人名单公布

近日，广汽集团新一届职业经理人选聘结果正式公布。经严格的市场化遴选与组织考察，广汽集团正式聘任閤先庆为总经理、王丹为总会计师，高锐、江秀云、郑衡、黄永强、陈家才为副总经理。

新一届职业经理人团队的业务职责全面覆盖产品规划与管理、研发技术创新、制造与供应链协同、品牌建设与营销推广、国际化业务拓展等核心业务链。

值得注意的是，本轮选聘中还积极引入外部高端人才。例如在汽车出海领域拥有丰富实战经验的陈家才正式加入广汽，将全面负责集团海外业务的战略推进与运营管理。

01 战略引领：人才保障“番禺行动”落地

面对汽车产业深刻变革与市场竞争新格局，广汽集团于2024年11月启动为期三年的“番禺行动”，旨在推动自主品牌体系从战略管控模式向更敏捷、更高效、更贴近市场的经营管控模式全面转型。

在这一转型过程中，集团通过系统导入DSTE（从战略到执行）、IPD（集成产品开发）等先进管理体系，对业务流程进行了全面重塑。

广汽集团对组织架构进行了科学重构，并持续完善人才梯队建设与培养机制，优化激励体系，充分激活组织和人才动能。

新一届职业经理人团队的重组，正是“番禺行动”人才机制改革的重要成果。

02 机制革新：市场化选聘与管理制度成熟

作为中国汽车产业改革的先行者，人才机制创新贯串广汽集团的发展历程。从2018年首次推行职业经理人制度，到如今实现“三届接力”，广汽集团始终走在国企改革前列。

通过前两届职业经理人制度的有效实践，广汽集团进一步优化了企业治理结构，显著提升了市场化运营水平和竞争力。

在前两届职业经理人的实施经验基础上，结合集团实际发展需要，广汽集团按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出” 的原则，完善了职业经理人薪酬考核制度。

集团已构建以经营业绩为导向的薪酬激励机制和以考核结果为标准的梯次退出机制，全面激发企业内生动力和管理效能。

03 团队布局：复合能力应对产业变革

新一届职业经理人团队具备“懂战略、会经营、能创新”的复合型能力，将成为广汽在新能源转型、智能网联升级、高端品牌破局与海外市场拓展等关键战役中的攻坚力量。

新任总经理閤先庆是广汽体系内成长起来的“本土帅才”，曾任广汽丰田董事长、广汽传祺和广汽埃安董事长，履历横跨合资运营和自主品牌多个关键领域。

此次广汽集团新一届职业经理人选聘更加面向市场、面向一线，在业务分工中新增了产品、质量、营销等核心领域职责。

这一分工调整，体现了广汽集团对关键经营环节的直接管控，也彰显出集团推进一体化改革、实现全局协同发展的坚定决心。

04 开放格局：引入外部人才激活组织活力

本轮职业经理人团队中引入外部人才。在汽车出海方面有着丰富实战经验的陈家才正式加盟广汽集团，负责广汽海外业务。

陈家才作为核心管理层团队中唯一的80后，与其他老广汽人不一样，他属于引入的外部人才，拥有近10年海外业务实战经验。

他曾担任赛力斯汽车集团海外BU轮值总裁、奇瑞汽车捷途品牌的国际业务。通过外部创新人才的引入，将为广汽在国际化转型与“ONE GAC 2.0”出海战略的本地化行动布局中注入新的战略思维。

2025年以来，广汽集团紧扣“番禺行动”战略对高水平人才的需求，已面向社会公开开放多个中高端核心岗位。

新一届职业经理人的招聘更聚焦多元背景人才吸纳，成功吸引了知名汽车品牌的顶尖人才加盟。这不仅推动了人才结构的持续升级与跨界融合，更有力地营造了一个开放、多元、高水平的人才生态圈。