36 连败叠加欠薪危机，职业篮球失底线，CBA 体系亟需大改革

2026 年 4 月 7 日晚，吉林男篮主场 103 比 84 战胜四川男篮，将四川队的赛季战绩定格为

0 胜 36 负

，创造了 CBA 历史最长连败纪录。比这个刺眼数字更令人痛心的，是这支昔日冠军球队背后的生存绝境：球员被拖欠工资 3 至 28 个月，社保断缴长达 28 个月，老队员为子女医疗费求助网络，年轻球员训练后跑外卖维生，俱乐部背负 6.58 亿元巨债，主场面临司法拍卖。这场从云端跌入泥潭的悲剧，绝非个别俱乐部经营失败那么简单，而是 CBA 联赛制度性缺陷集中爆发的必然结果。

自 2005 年取消升降级制度以来，CBA 形成了一个相对封闭的生态系统，这被公认为是四川队等弱队陷入 "摆烂 - 失血" 恶性循环的制度根源。在这个体系中，无论战绩多么糟糕，俱乐部都能每年稳定获得约 3000 万元联赛分红，基本生存无虞。这种 "铁饭碗" 模式直接催生了部分俱乐部的 "躺平" 心态，缺乏通过加大投入提升竞争力的根本动力。

四川队正是这种制度的典型受害者。十年前，他们凭借三外援政策夺得总冠军；十年后，随着母公司金强集团（房地产企业）资金链断裂，俱乐部陷入无钱可投的境地。没有降级压力，管理层选择了最消极的应对方式 —— 削减开支、放任球队下滑，最终导致欠薪问题积重难返，球员士气崩溃，形成 36 连败的耻辱纪录。

与此同时，NBL 联赛中像香港金牛这样的强队却因升级通道关闭，无法为 CBA 注入新鲜血液。这种资源错配不仅损害了联赛的竞技水平，更让弱队失去了通过竞争实现自我救赎的可能。正如篮球评论员杨毅所言："没有降级威胁的联赛，就像没有期末考试的学校，总会有学生选择混日子。"

四川队欠薪问题并非一朝一夕形成，而是持续了两年多时间。早在 2025 年 11 月，球员就联名向篮协、CBA 公司和四川省体育局提交申诉信，反映从当年 2 月开始被拖欠工资 3 至 9 个月、奖金未发齐、社保断缴 28 个月等问题。然而，这些诉求并未引起监管层的足够重视，四川队依然获得了新赛季的准入资格，这一事实暴露了 CBA 财务审核机制的形同虚设。

《CBA 联赛球员聘用及交易管理规定》明确指出，欠薪超过三个月就应触发准入评估，甚至可取消注册资格。但在实际执行中，这些规定变成了 "纸老虎"。四川队欠薪长达 28 个月却能正常参赛，反映出监管机制存在三大致命缺陷：一是 CBA 公司无权审计俱乐部母集团资金，难以察觉财务风险；二是处罚力度不足，对欠薪俱乐部仅采取核减联赛经费、限制引援等轻微措施，无法形成有效震慑；三是缺乏对分红使用的规制，联赛分红未优先用于清偿欠薪，反而成了 "僵尸俱乐部" 的续命钱。

更令人心寒的是，当球员因欠薪超过六个月提出解约时，却受体制约束难以自由转会。球员工会形同虚设，仲裁机制缺失，球员只能通过微博哭诉、跑网约车维持生计，却找不到制度化的救济渠道。这种制度救济的真空，让球员在资本面前完全处于弱势地位。

四川队球员的生存状况，撕开了 CBA 球员保障体系的遮羞布。社保断缴 28 个月意味着球员失去了基本医疗保障，训练受伤后不敢轻易就医，动辄数万元的手术费需自掏腰包。有老队员在社交媒体哽咽："连 1000 块钱的挂号费都拿不出来"，职业尊严被彻底击碎。年轻球员段睿骐等人为了支付房租和伙食费，不得不训练结束后去送外卖、开网约车，凌晨三点才回家，第二天上午还要准时参加战术训练。

这种 "裸奔" 式的保障状态，与职业联赛的基本要求格格不入。相比之下，NBA 建立了完善的球员保障体系：不仅有强制的薪酬托管账户，确保工资按时发放；还有健全的医疗保险和退休金制度，覆盖球员职业生涯和退役后的生活；球员工会更是球员权益的坚强后盾，能够与联盟平等谈判，保障球员利益。

CBA 球员面临的保障困境，根源在于制度设计的缺失：一是缺乏薪酬托管机制，俱乐部掌握绝对财务话语权；二是合同保障薄弱，球员在伤病、状态下滑时容易被抛弃；三是转会制度僵化，限制了球员通过流动改善处境的可能；四是缺乏专业的财务和职业规划指导，球员抗风险能力差。这些制度性缺陷，让球员在俱乐部财务危机面前毫无招架之力。

四川队的崩溃，也是 CBA 过度依赖房地产资本的必然结果。金强集团主业为房地产，在行业调整背景下资金链断裂，自身负债累累，已无力为俱乐部输血。这种情况并非个例，CBA 多支俱乐部背后都有房地产资本身影，如广州龙狮、深圳新世纪等。当房地产行业进入下行周期，这些俱乐部都面临着类似的生存危机。

更严重的是，CBA 联赛存在严重的资本失衡问题。国企背景球队与民营球队的预算差距可达 6 倍，转播收益和商业赞助天然向强队倾斜，导致弱队商业造血能力薄弱。2026 年推行的阶梯式外援工资帽（季后赛球队上限更高），进一步固化了强队优势，形成 "强者愈强、弱者愈弱" 的马太效应。

这种资本失衡不仅损害了联赛的竞争平衡，更让弱队陷入 "没钱引援 - 战绩差 - 商业价值低 - 更没钱" 的恶性循环。四川队正是这种循环的牺牲品，当母公司停止输血后，俱乐部既无法通过自身商业运营获得足够收入，也难以吸引新的投资，最终只能走向崩溃。

四川队的悲剧为 CBA 敲响了警钟，改革已刻不容缓。要避免下一个 "四川队" 出现，需要从制度层面进行系统性重构：

恢复升降级是激活联赛生态的关键一步。通过建立 "升降级 + 准入制" 的双轨机制，既能让弱队有危机感，也能为 NBL 强队提供上升通道，促进联赛的优胜劣汰。同时，可设立 "财务健康门槛"，将俱乐部财务状况与升降级挂钩，倒逼俱乐部规范运营。

强制推行薪酬托管制度，要求俱乐部将球员薪资的一定比例存入第三方监管账户，确保工资按时发放；设立欠薪保障基金，由联赛分红、罚款等资金构成，用于垫付欠薪球员的基本生活费用；明确欠薪处罚标准，对严重欠薪俱乐部实施罚分、限制引援、降级甚至取消注册资格等严厉措施。

强化球员工会职能，赋予其与联盟平等谈判的权利；建立独立的仲裁机构，为球员提供高效、公正的维权渠道；完善社保和医疗保障制度，确保球员在受伤、退役后生活有保障；加强对球员的职业规划和财务指导，提高其抗风险能力。

改革联赛分红方式，向弱队和青训投入大的俱乐部倾斜；平衡强弱队的外援政策，避免强队通过金钱优势垄断优质资源；加强联赛商业化开发，提高整体收入水平，缩小球队间的预算差距；鼓励俱乐部多元化经营，降低对单一资本的依赖。

四川队的 36 连败和欠薪危机，是 CBA 联赛发展过程中的一场阵痛，也是推动制度改革的重要契机。如果不能从根本上解决封闭体系、监管失灵、保障缺失等制度性问题，下一个 "四川队" 的出现只是时间问题。只有建立起公平、透明、可持续的制度环境，才能让 CBA 真正成为中国篮球的摇篮，让球员在赛场上绽放光芒，而不是在生存线上苦苦挣扎。

篮球，本应是一项充满激情与梦想的运动；职业联赛，更应是尊重价值、保障权益的舞台。当年轻球员在训练后骑着电动车穿梭于城市夜色中送外卖，当老队员为孩子的医疗费在网络上求助，我们不得不反思：这样的 CBA，离真正的职业联赛还有多远？改革，刻不容缓。