“绿领”：绿色转型浪潮中的新职业群体

近年来，我国经济社会发展全面绿色转型，以“低碳、环保、循环”为特征的绿色职业蓬勃发展。截至目前，人力资源和社会保障部已标识绿色职业137个，其中，《中华人民共和国职业分类大典（2022年版）》标识134个，2024年7月发布的《关于发布生物工程技术人员等职业信息的通知》标识3个。碳排放管理员、输电工厂技术人员、综合能源服务员等一批绿色职业应运而生。这些绿色职业的从业者，也成为能源企业实现“双碳”目标的重要人才支撑。

内涵与外延 “双碳”人才是石油石化企业低碳转型所需人才的统称

绿色职业离我们并不遥远。“双碳”人才是绿色职业从业者的核心组成部分。结合石油石化企业的特点，两位在石油石化领域工作多年的专家提出了对“双碳”人才这一概念内涵和外延的理解。

中国石油学会碳中和专业委员会秘书长吴昊认为，“双碳”人才的内涵核心是掌握低碳技术、碳资产管理、绿色生产等专业能力，能助力石油石化企业实现“双碳”目标，兼具深厚的行业专业素养与系统性低碳发展思维的复合型人才。其核心特质是将低碳技术以最经济的方式融入石油石化全生产流程，实现资源能源的高效利用、碳排放管控与产业绿色转型的有机结合。其外延覆盖石油石化产业链全环节的相关岗位与人才类型，技术层面包括绿氢绿电核心技术研发与产业化应用、生产过程低碳优化、数字化转型与智能化高效管控、资源循环再生利用技术、碳捕集利用与封存（CCUS）技术应用等；管理层面包括碳资产核算管理、碳中和战略规划、绿色供应链构建、低碳认证等配套领域的人才。“双碳”人才既包含技术研发型、生产实操型工种，也涵盖管理规划型、评价咨询型工种，是石油石化行业低碳转型所需各类专业人才的统称。

中国海油集团能源经济研究院碳中和研究所首席研究员、教授级高级工程师孙洋洲分析，石油石化企业的“双碳”人才是以降低油气开采、石油化工等生产过程中温室气体排放为核心任务，以促进石油石化产业绿色低碳发展、实现绿色低碳转型为主要目的的生产、技术、管理等岗位的人才集合。从广义上讲，不仅包括直接为实现企业“双碳”目标设立的岗位（人才），还可包括为发展循环经济、实施清洁生产、实现减污降碳协同、开发绿色生产技术、开发运营新型能源产业等相关业务设立的岗位（人才）。

吴盛衍是中国石油广东石化有限责任公司生产运行部工艺管理岗的员工，2024年以来一直工作在碳排放核算员的岗位上。这个岗位，正是绿色职业（碳排放管理员）的一个工种。他表示，与传统能源统计工作主要统计具体的实物和能量、数据直观、服务于生产优化和成本核算不同，碳排放核算员统计的是看不见的碳排放量，数据是通过复杂的公式转换得来，每个数字都直接关联企业的碳配额、碳资产价值。他认为，自己是“风险与成本的管理者，压力和责任更大”。

需求与供给 当前石油石化领域需要强有力的“双碳”人才体系

蓬勃的绿色产业催生了巨大的人才需求。数据显示，“十四五”期间，我国“双碳”领域的人才需求近百万人，但相关从业者仅十万人左右。石油石化领域对“双碳”人才的需求类型也是多方面的。

“企业要实现‘双碳’目标，必须至少在‘数据支撑、技术驱动、产业融合、管理通畅’四个方面具备强有力的‘双碳’人才体系作为保障。”孙洋洲说。具体来看，构建数据基础的专业人员（主要包括碳排放监测与计量、碳排放核算与分析、产品碳足迹计算与分析、碳管理平台运维等人员）、提供解决方案的技术人员（主要包括绿色低碳工艺技术开发、能量优化与能效提升技术开发、新型节能技术开发、温室气体高效回收利用及末端治理技术开发、低碳产品开发等人员）、促进绿色低碳发展的产业人员（主要包括绿色低碳工艺推广、节能措施实施、传统产业转型与低碳产品生产、温室气体高效回收利用及末端治理、生产过程低碳管理等人员）、统筹绿色低碳发展的管理人员（主要包括绿色低碳发展政策研究分析、企业绿色低碳发展顶层设计与产业规划、产业规划实施管理与碳排放目标控制、产业协同发展管理、ESG与可持续发展管理等人员，以及碳资产管理、碳资产开发与交易等辅助类管理人员）。这些都是石油石化企业“双碳”人才的主要需求类型。

中央财经大学可持续准则研究中心主任刘轶芳多年来一直向国家相关部门建议，设立环境、社会与治理（ESG）领域国家新职业，并制定新职业人员职业相关技能标准。她表示，如今对于上市公司和“出海”企业而言，可持续发展和可持续信息披露已逐渐从选答题变成必答题。她说：“石油石化企业从事ESG工作的人员需要高度关注与可持续发展关联的相关议题、行业领域的特征性指标、国际上不同国家可持续发展的相关政策和技术要求等。”

吴盛衍认为，从从事传统统计工作到从事碳排放核算工作，是从“专业稳定”到“跨界迭代”的变化。传统统计的方法论相对成熟稳定，主要掌握行业通用的计量、统计知识即可；而碳排放核算需要融合跨界知识。他说：“需要持续学习，感觉是一直在追赶新规，专业门槛更高且动态变化。”

目前，石油石化企业拥有的“双碳”人才不能满足发展需要。玉门油田公司副总经济师兼人力资源部主任/党委组织部部长孙峻表示：“当前，我们的人才队伍建设还不能完全适应新能源产业快速发展的需要，既懂新能源技术又懂油气业务的复合型人才缺口大，尤其是项目管理、电力交易、低碳减排等领域技术人才严重不足，这与我们‘人才强企’的理念和要求还有差距。”

吴昊进一步分析，石油石化企业除了存在复合型人才短缺、实操型绿色工种人才不足的问题外，碳资产管理人才储备相对薄弱，企业碳核算、碳交易能力有待提升；低碳技术研发端与生产应用端人才衔接不畅，无法形成技术落地的完整人才链条。

培养与使用 石油石化企业应成为人才培养的关键主体和实践基地

目前，石油石化企业“双碳”人才不能满足发展需要的问题，已经引起石油石化企业的思考和重视。

“企业需要明确‘双碳’工作的重要意义，将这项工作作为企业实现高质量发展的重要抓手；通过赋予绿色工种从业人员重要使命，明确他们在企业绿色低碳发展与转型中的重要地位和作用。”孙洋洲说，“还需要将碳排放指标作为生产关键要素纳入企业日常生产运营中，实行全过程考核管理；重视技术创新的引领和驱动作用，将绿色低碳技术创新作为实现‘双碳’目标的核心驱动力加以培育。”

石油石化企业本身就是人才培养的关键主体和实践基地。吴昊建议，要让“双碳”人才发挥更大作用，企业需要从平台搭建、机制保障、资源整合三方面着手。通过搭建跨部门协同平台，让生产优化、碳资产管理等不同类型绿色工种人才深度参与企业低碳转型全流程，推动技术研发与生产实操、碳管理与工艺优化的高效融合，将人才能力转化为实际减碳效益。建立健全激励机制，将碳减排成效、低碳技术突破、工艺优化成果与人才薪酬、晋升挂钩，设立低碳创新专项奖励，激发人才创新与工作积极性。赋予人才战略制定参与权，让绿色工种人才参与企业碳中和战略规划、项目立项与工艺改造决策，确保低碳发展理念贯穿企业经营各环节。

如何培养好“双碳”人才，让他们在企业的绿色转型实践中发挥更加重要的作用，成为石油石化企业的一道必答题。

“企业需要为‘双碳’人才构建分层分类的培养体系。”吴昊说，“通过开展校企合作定制培养，与高校、科研院所共建石油石化低碳专业，定向培养兼具石油石化工艺与低碳知识的复合型后备人才；实施内部人才转型培训，针对传统石油石化技术人员与管理人员，开展碳核算、数字化低碳管控等专项培训，推动传统工种向绿色工种转型；搭建实操实训平台，依托企业低碳示范项目，让人才在实际项目中积累经验，提升实操能力；实施人才梯队建设与导师制，由行业高端低碳人才带领青年人才参与技术研发与项目实施，形成老中青结合的绿色工种人才梯队；建立常态化学习机制，组织人才学习国内外低碳政策、前沿技术与行业案例，持续更新知识体系，适配企业低碳转型的动态需求。”