让你干你就干不让你干就滚蛋，这反映了国企管理存在不少严重问题

昨天，有几位国企员工在评论区留言，称“国企一把手让你干你就干 ，不让你干就得滚蛋”。从这些国企员工的留言中，我能深切感受国企管理存在一系列的严重问题。

在一个正常的工作场景下，员工与企业领导之间应该是基于合理的工作安排、有效的沟通以及相互尊重的关系。

但国企一把手如此强硬且霸道的态度，无疑打破了这种平衡。对于员工来说，这就像是被置于一个高压且缺乏尊重的工作环境中，每一步都如履薄冰。

在国企中，一把手通常拥有较大的权力，甚至可以说是一手遮天、一言九鼎。他们的决策往往对企业的走向和员工的职业发展有着重大影响。

然而，当权力如果缺乏约束和监督，就容易被滥用。国企一把手以如此简单粗暴的方式对待员工，有出于自身的管理风格问题，也有其个人素养和职业操守的缺失，还有打击报复的行为。

我以前所在的国企负责人是从一个中层管理人员提拔上来的，在担任企业一把手以后，盛气凌人，他认为自己拥有绝对的权威，员工就应该无条件服从，在有员工不听话时，就以各种方式为难员工，甚至采取降薪降职，把企业当成了自己的一亩三分地。

当遇到这种情况时，员工着实陷入了两难的境地。直接反抗，可能会面临被辞退的风险，毕竟在当前的就业市场中，找到一份稳定的国企工作并非易事。

而且，一旦被辞退，可能会对个人的职业声誉和未来的职业发展产生负面影响。但如果一味地选择顺从，又可能会让自己长期处于压抑和不公平的工作环境中，不仅工作积极性会受到严重打击，自身的能力和潜力也难以得到充分发挥。

“让你干你就干，不让你干就滚蛋”，这句简单粗暴的话语，如同一面镜子，清晰地映照出国企一把手在管理理念、领导风格以及团队建设等多方面存在的严重问题。

在当今时代，现代企业管理强调以人为本，注重员工的主观能动性和创造性，倡导通过激励机制、人文关怀等方式来激发员工的工作热情和潜能，以实现企业与员工的共同发展。然而，“让你干你就干，不让你干就滚蛋”的说法，将员工仅仅视为企业运转中的一颗螺丝钉，忽视了员工的个人价值和职业发展需求。

国企一把手采用这种简单强硬的命令式管理，这无疑是与时代发展背道而驰。这种落后的管理理念会导致员工对工作缺乏认同感和归属感，进而影响工作效率和企业的整体绩效。

此言论也充分暴露出国企一把手专断独行的领导风格。一个优秀的领导者应该善于倾听不同的声音，鼓励团队成员积极参与决策过程，通过民主、科学的方式制定企业的发展战略和工作计划。但一把手以一种“一言堂”的方式来管理企业，不允许员工提出异议或建议，注定会走上绝路。

这种专断的领导风格使得员工不敢表达自己的真实想法，企业内部缺乏有效的沟通和交流机制。长此以往，企业可能会错过许多发展的机遇，同时也容易滋生腐败和不公平现象。

从一个强大的团队是企业成功的关键，而良好的团队氛围需要领导者的精心营造和维护。“让你干你就干，不让你干就滚蛋”的态度会让员工感到被威胁和不被尊重，从而产生抵触情绪和不安全感。

员工在这样的环境中工作，彼此之间缺乏信任和合作，难以形成强大的凝聚力和战斗力。如果员工因为害怕被“滚蛋”而只是机械地完成工作，缺乏主动协作和创新精神，那么团队的整体效率和质量都会大打折扣。此外，这种不良的团队氛围还会导致人才的流失，优秀的员工往往更愿意在一个尊重人才、鼓励创新的企业中发展，而不愿意留在一个管理混乱、缺乏人文关怀的企业。

这种简单粗暴的管理方式还反映出国企一把手缺乏长远的战略眼光。企业的发展需要有明确的目标和规划，需要领导者具备敏锐的市场洞察力和前瞻性的思维。而“让你干你就干，不让你干就滚蛋”的做法，只注重眼前的任务完成，忽视了企业的长期发展和员工的培养。

在市场竞争日益激烈的今天，企业需要不断创新和变革，以适应市场的变化。如果一把手只关注短期的业绩，不重视人才的培养和团队的建设，企业将难以在未来的市场竞争中立足。

“让你干你就干，不让你干就滚蛋”这句话看似简单，却反映出国企一把手在管理理念、领导风格、团队建设和战略眼光等多个方面存在的严重问题。这些问题如果得不到及时解决，将会对企业的发展产生深远的负面影响。