创业的门槛，没那么简单

职场打工不容易。

一进办公室，就背上了各种KPI。如同无形的鞭子，抽着往前赶。卷生卷死，都是为他人做嫁衣裳。心里总是不甘心。难得踹口气的时候，便想着哪天走人，自己单干。等到好不容易攒了点家底，跳了出来才发现，——

当老板的门槛，没那么简单。

原以为，当老板拼的就是运气。当然，也要眼光和资源。论运气，咱也不算差。所以，为啥不能试一下？真的扎进去试了，终于发现，除了运气、眼光和资源，还有一个

看上去很低，其实很高的门槛：体力和精力。

好的眼光，可以帮助你选对行业，找到金山。但如果自己的身体撑不住，精力跟不上，那么迟早会从金山滑落。能量低的人，很难做出果断的决策。更没有能力，在暂时看不清的道路上，保持耐心和斗志。

如果只是打工，能量低一点也能过得去。遇到什么状况，跟着团队走就是了。但如果是当老板，低能量是万万不可。就算走对了方向，也没有感染团队的力量。久而久之，团队的精气神就散了。

想起身边那些创业的朋友。

他们的共同点之一，是替人打工的时候，就已经很优秀。时候到了，积累有了，再加上点想法，出来闯天下，便是顺理成章。但不是每一个出来创业的人，都能够把业创出来。

有的做出了成绩。不管大小，总归是一份产业，能坚持做下去。也有的没多久就举了白旗，重新开始找工作。有一两个还不错，因为以前的东家不介意，便直接回去继续打工。说起来，就当出去进修了。这下回来，态度自然是好多了。也有的，不是很顺利。整个人被挫折打败，身体不好，精神也不大好。讲话做事，都有点没精打采。

这种状态，根本经不住创业的压力。

想当老板，你的体力和精力，都得是一等一。

老板什么样，公司就什么样。老板每天精神饱满，充满干劲，其他人就感觉做事有主心骨，日子有奔头。老板要是每天愁眉不展，疲惫不堪，做事犹犹豫豫，就算不说“难”，别人眼里看到的，也都是“难”。工作起来，想不消极都难。

这种主导性角色，其他人无法替代。

不要说中层，就是正经商学院出来的职业经理人，也不行。芥菜树下曾经不懂事，受各种真真假假的管理大师影响，看职业经理人，总有一层专业能干的滤镜。后来接触多了，滤镜早已稀碎。

不是说他们都是混子。遇到过很优秀的职业经理人，思维敏捷，做事干练。但经理人和老板的职责，本质上就不同。经理人处理的是有限份内事，在已有流程中，完成既定任务。老板身上扛的，却是无限责任包。包里有企业的生死和未来，也有很多人的未来。雇佣关系，怎么可能替你卖命？

创业没有高大上。

很多事情，都得自己把握。身体好，精力旺，你才能应付那些没完没了的鸡毛蒜皮。在煎熬中，保持高能量状态，找到出路，等来转机。

你的体力和精力，够造么？

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