认知错位：为什么大学生进入体制后普遍感到落差？

很多大学生在刚毕业的时候选择了一份泛体制内工作。

可能是大型的国企，行政、党建、综合类工作。

可能是事业编和公务员。

也可能是军队文职、高校行政、辅导员类岗位。

做出这一选择时，他们理由往往很明确：工作体面、福利待遇优厚，且稳定性通常优于民营企业。

但是入职之后很快就会发现有巨大的落差。

通常的抱怨如下几个点：

一是加班很多，觉得加班跟民营企业一样多，那就不应该，感觉这个不对。

二是觉得工作没有成就感，工作琐碎繁杂，总是接受被安排的工作，而不是自己创作工作。还可能工作形式感很强，感受不到实际产出……“没有意义、没有成就”

三是部门内部不公平。比如有人工作少，有人配合度很差，而自己明明是努力工作且主动配合，却感受不到应有敬重与认可。

我尊重以上痛苦都是真实的，再说痛苦没有大小之分。一位空窗期几年没工作的人担心找不到工作，与一位在职但是每天都苦恼的人，痛苦没有大小之分。

可是我想问，

在入职前，你对上述三类问题，没有任何预料？这些问题完全是你没想到的吗？

很难说，

一个年轻人在20多岁的年龄入职这些领域后，对这种问题毫无设想，那么问题是什么？

快速回答：这种落差背后，

是大学生的认知错位和选择性忽视。

再聊聊，为什么入职后落差这么大？因为大家的职场认知不足。

一种职场认知是对成就感的现实理解。

提到工作成就感，大家想到的几乎都是创造了价值、参与了决策、被认可表扬，这是显性的成就感。但是体制内的机制就决定了，大部分工作的核心任务是“保障合规”“维护秩序”“上传下达”“落地执行”，这种价值本身就带有“隐性”和“非即时性”——它很难像业务岗位一样，有写了一篇文章有几千阅读，或者完成一个项目那样有直接反馈。

很多人在入职前没意识到，体制内岗位的“价值感”本就不来自“自主决策”、“外界反馈”，而来自“执行到位”“不出差错”“协调顺畅”，这种对“成就感来源”的认知错位，让大家在问题面前，难以调整。

另外是关于加班的心理准备。几乎没有人敢天真的声称“我只要进入体制内就不加班了”，但是超强滤镜又让我们总是选择性忽视。你如果稍微能在体制内超强滤镜之外，去收集一下客观信息，那么你就会看到，这个领域的加班，具有如下特点：（1）整体上有明显的节点性。比如在检查、项目重点时期，会赶材料会开会，加班很多。（2）局部要看领导个人品质。也就是领导质量对你的个人工作气候影响很大。

而以上两点，其实和民营企业没大差别。

总之，我这些年看到很多很多人，在入职体制内岗位后，感受到的落差和痛苦是真实的。

当“体面轻松”的预期被“高强度加班”“事务性重复”“沟通阻力”打破时，迷茫和失落是人之常情。而这些困境从来不是“突然降临”，是你“认知准备不足”的必然结果。

也就是因为社会滤镜太强，很少有人在入职前主动去拆解岗位的核心职责、预判职场的挑战、以及调整对“成就感”的预期。

最后，究竟谁适合体制内？

我个案辅导中，经常见到烦扰决策的毕业生，被安排见了一位“德高望重的”亲戚去聊聊工作和发展。亲戚看了说，你这么聪明，加上这个学校和专业，最好的出路就是去考公，或者是“你们这个专业，你最好读研考到博士，日后留在高校当老师”。这都是接近胡说八道的职业规划建议。

网络上会说：普通人家的孩子适合体制内、内向的人适合体制内、没有野心和技术的人适合体制内……这些所谓的人岗匹配分析，也都不靠谱。

职场从来没有“完美匹配”的岗位，只有“认知匹配”的选择。所以要讨论“我是否适合体制内”，我不推荐网上的评价标准。

高阶匹配

：你是否真正喜欢这类工作的日常——例如整理材料、协调沟通、执行指令？如果答案是肯定的，那么体制内综合岗位可能适合你。

底线匹配

：在了解其潜在问题（如创新有限、流程繁琐）后，你是否仍愿意为它的稳定性与社会认可度，主动调整适应？注意，这不是“委屈求全”，而是清醒选择下的自我负责。

最后值得深思的是：

一件事若被社会赋予过强的滤镜，那滤镜之下的形象，往往并非全貌

。

这不仅适用于体制内工作，也适用于我们对名校、学历等一切被高度象征化的选择。

推荐为好优姐姐《6步走，形成职业规划与竞争力》，从社会分工的角度，去选择职业。

我是为好优姐姐，提供有温度能操作的职业辅导。