速看！从请假等事，看领导值不值得追随！

在职场的漫漫征途中，选择一位值得跟随的领导，犹如在茫茫大海中寻得一座明亮的灯塔，为我们指引前行的方向，助力我们驶向成功的彼岸。那么，究竟该如何判断一个领导值不值得跟随呢？

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请一次假，或许就能让你看清领导的为人。请假，本是职场中再正常不过的事情，却能成为一场微妙的权力测试。有些领导，将准假视作一种人情筹码，对下属的请假理由刨根问底，仿佛在审查一件重大案件。他们不仅打探隐私，还以各种理由拖延甚至拒绝，让下属陷入两难的境地。而真正值得跟随的领导，会爽快地批假，因为他们明白，员工也有自己的生活和个人事务需要处理。事后，他们还会真诚地询问员工事情处理得是否顺利，让员工感受到温暖和关怀。业务需要领导，人心需要共情，一个懂得共情的领导，才能赢得员工的真心。

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遭遇危机时，领导的表现更能凸显其品质。得人心的领导，会把“做人”摆在首位。当下属遭遇危难，比如生病住院、家庭突发重大变故时，他们会毫不犹豫地伸出援手，给予物质上的帮助和精神上的鼓励。他们不会在这个时候计较得失，而是尽显人性光辉。相反，那些在危机时刻与下属划清界限的领导，只看重自己的利益，不顾员工的死活。他们害怕被拖累，急于撇清关系，这样的领导，又怎能让员工心甘情愿地追随呢？

出现问题时，领导的态度和处理方式也至关重要。不值得跟随的领导，往往深谙甩锅艺术。一旦工作出现失误或问题，他们第一时间想到的不是如何解决问题，而是如何把责任推卸给下属。他们害怕承担责任，害怕影响自己的仕途。而真正的领导，信奉“屋顶原则”。他们就像一座屋顶，为员工遮风挡雨。当问题出现时，他们会主动承担起责任，积极寻找解决问题的方法，保护下属免受不必要的指责和惩罚。

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升职加薪时，领导的态度也能反映出其是否值得跟随。一个好的领导，会努力为下属争取晋升和加薪的机会。他们看重下属的能力和贡献，希望下属能够得到应有的回报。他们会积极向上级推荐优秀的下属，为下属的职业发展铺路。而那些只考虑自己利益，对下属的晋升和加薪漠不关心的领导，只会让下属感到心寒。

此外，还要看领导如何对待“没有利用价值”的人。一个值得托付的领导，不会因为下属暂时没有利用价值就冷落或排挤他们。他们会尊重每一个人，给予每个人成长和发展的机会。因为他们明白，每个人都有自己的闪光点，也许在未来的某一天，这些看似没有利用价值的人会发挥出巨大的作用。

跟对人，远胜过做对事。一个值得跟随的领导，懂得权力的本质和管理的精髓。他们会用自己的人格魅力和领导能力，带领团队不断前进，创造辉煌。让我们擦亮眼睛，选择一位值得跟随的领导，在职场的道路上越走越远，越走越宽。