读懂《毛选》“不谋全局者,不足谋一域” 的全局智慧
发布时间:2026-01-25 02:10 浏览量:2
职场总被小事困住,纠结一句批评、争抢一点小功劳,
盯着个人得失算小账,忽略团队和长远发展,
格局太小,路越走越窄,再努力也难成大事。
读懂《毛选》“不谋全局者,不足谋一域” 的全局智慧,
跳出个人执念,拉高职场站位,做大事、成大器,让职业道路越走越顺。
职场中很多人迟迟迈不上更高台阶,不是能力不够,而是格局太小,
始终站在个人视角看问题,把精力耗在小事内耗、小利争抢上,
舍本逐末,最终丢了大局、错失机会。
和同事抢工作功劳,哪怕是边角的小成绩,也要争个你高我低,伤了团队和气;
纠结领导的一句无心批评,耿耿于怀影响工作状态,忽略了核心的能力提升;
做工作只扫自己门前雪,跨部门配合推三阻四,不愿多做一点,错失了锻炼统筹能力的机会;
盯着眼前的薪资、福利,不看平台的发展和长期的成长空间,频繁跳槽,始终没有沉淀。
销售组的小方就因格局小吃了大亏:
他业务能力不错,却总爱抢团队的共同业绩,同事对接的客户稍有松动,他就抢着跟进,
跨部门要数据、要支持时,总以 “不是自己的事” 推脱,慢慢成了团队里的 “孤家寡人”,
公司提拔销售主管,领导看中他的能力,却因同事的一致反对作罢,
他依旧觉得是别人嫉妒,没意识到是自己的格局,限制了职业发展。
职场里,格局有多高,路就有多宽。
只盯着眼前的一亩三分地,终究走不远;唯有跳出个人得失,站在更高的位置看问题,才能抓住真正的机会。
《毛选》中强调 “不谋全局者,不足谋一域;不谋万世者,不足谋一时”,
这正是职场格局提升的核心逻辑:
放下个人小算盘,站在团队、公司的全局看问题,把个人发展融入集体发展,舍小利、谋大局,扛事、担责、肯付出
。
格局的提升,从来不是靠算计,而是靠眼光、靠胸怀、靠担当,
当你学会跳出个人得失,为团队、为大局考虑时,你的站位自然拉高,机会也会主动找上门。
小方在领导的深度沟通后,终于意识到自己的问题,开始刻意培养全局观:
不再抢同事的业绩,反而主动把自己的客户对接技巧分享给团队,帮新人快速上手;
跨部门配合时,不再推三阻四,反而主动牵头对接,协调资源解决问题;
做销售时,不仅盯自己的业绩,还帮团队梳理客户资源,制定整体的攻坚策略。
慢慢的,他成了团队的 “粘合剂”,同事们愿意和他合作,领导也看到了他的担当,
半年后,公司新开分公司,领导直接提拔他做分公司销售负责人,薪资翻倍,职业发展迎来全新突破。
真正的职场成长,从来不是一个人的孤军奋战,
而是在成就团队、成就大局的过程中,顺带成就自己。
这就是全局观的力量,也是大格局的智慧。
做每件事、遇到每个问题,都试着跳出 “我” 的视角,从
团队、领导、公司
三个维度重新思考:
站在团队角度:这件事对团队整体发展有什么帮助?会不会影响团队协作?站在领导角度:领导为什么这么安排?这件事的核心目标是什么?站在公司角度:这件事契合公司的发展方向吗?能为公司创造什么价值?学会换位思考,你的眼光会越来越长远,格局也会慢慢打开。
面对利益、功劳时,学会放长线、钓大鱼,不纠结眼前的点滴得失:
功劳面前,学会分享:把团队的共同成果归功于集体,不独占、不争抢;利益面前,学会退让:偶尔的小利益损失,换来的是团队的认可、领导的赏识,这些远比眼前的小利更珍贵;付出面前,学会主动:多做一点看似 “额外” 的事,比如牵头统筹、帮同事补位,这些都是锻炼能力、积累口碑的机会。短期的退让,是为了长期的收获,这是大格局的基本素养。
职场里,格局的大小,往往在遇事时体现得淋漓尽致,
遇到问题、出现失误时,不逃避、不推责、不甩锅,而是
主动扛事、积极解决
:
自己的问题,坦然承认,及时补救,不找借口;团队的问题,主动补位,协调资源,帮团队渡过难关;突发的问题,挺身而出,敢于牵头,展现自己的担当。领导提拔的,永远是能扛事、能担责的人;团队认可的,永远是不推责、肯付出的人。担当,是拉高格局的核心。
戒掉纠结小事的毛病,把有限的精力,放在
能力提升、资源积累、格局培养
这些核心事上:
不纠结同事的闲言碎语、无心冒犯,专注做好自己的工作;不纠结领导的一句批评、一次安排,反思问题,提升自己;不纠结工作中的一点委屈、一点辛苦,把眼光放在长远的职业发展上。放下小事内耗,你的内心会更强大,格局也会在专注中慢慢提升。
避开 3 个格局误区,别让低格局限制你的发展误区 1:把 “算计” 当成 “聪明”
觉得争抢小利、独占功劳、推责甩锅是 “聪明”,实则是低格局的表现,
看似占了小便宜,却丢了人心、失了机会,最终得不偿失。
避坑
:职场的真正聪明,是懂得分享、懂得担当、懂得谋大局,赢人心者,才能赢未来。
觉得不抢、不争、不做就是 “大格局”,实则是逃避责任、不思进取,
格局的大,是主动担当的大,是眼光长远的大,而非躺平摆烂的佛系。
避坑
:大格局是 “争大局,舍小利”,而非 “凡事不争,事事不做”,有担当的付出,才是格局的体现。
觉得 “只做好自己的事,不多管闲事” 是本分,实则是本位主义,限制了自己的发展,
职场的成长,从来不是靠单一的本职工作,而是靠跨部门协作、团队配合、统筹能力的锻炼。
避坑
:做好本职是基础,主动配合、牵头补位是提升,跳出本位,才能看到更广阔的职场天地。
它告诉我们,任何事情的发展,都不是孤立的,个人的发展,永远离不开集体的发展。
职场从来不是一场单人赛,而是一场团队赛,
那些能走到高层、成大事的人,未必是能力最拔尖的,但一定是格局最大的,
他们懂得舍小利谋大局,懂得成就别人成就自己,懂得扛事担责走长远。
格局的提升,不是一朝一夕的事,而是在每一次选择、每一次做事、每一次遇事中慢慢培养的,
放下个人小算盘,跳出个人得失,站在更高的维度看问题,
你的职场站位会越来越高,路也会越走越宽。
这些拉高格局、谋大局成大事的全局观智慧,全都藏在《毛选》的经典战略里。