职场经验分享，元承军的故事警示我们如何避免职业危机

医科专业出身的“跨界官员”失守底线，绵阳政坛又添一记警钟

有些人的仕途像坐过山车，起伏那么大，让人想不注意都难。元承军的这一路，乍一看像是从专业到管理，摸哪个行当都留过脚印，终点却跌进了违纪违法的深坑。这事这些天在四川本地网上讨论很热，原因也简单：绵阳、江油这阵子医药和环保风头正劲，不成想前排指挥者直接被拉下马，谁还不冒冷汗？

元承军原是四川中江人，医生出身，90年代初考进华西医大，顺顺利利念成了医学学士。可毕业没多会儿，他直接转行搞起了行政——中山医科大学打了短工，没多久便调进绵阳共青团。人常说“专业治世”，可他反而一路主攻领导线，边读省委党校在职研究生边混官场。这种医学+管理的履历，本身并不多见。

1997年起的几年，元承军身上的职务帽子换得飞快。共青团绵阳市委、德格县挂县副书记、县委常委、副县长，每一步都踩准了地方干部成长的节奏。谁都明白，像挂职援建、跨领域锻炼，从平台到人脉积累都有讲究，关键看心里留没留住“那条线”——一旦动歪了念头，见识多了反倒危险。

2008年，正值汶川地震后的头几年，元承军回归医疗系统，担起绵阳市疾控中心主任。绵阳那个时期是防疫救灾第一线，有权有资源。一部分人越干压力越大，越想着把老百姓送进医院治好病；另一类人，权力一大，整天琢磨怎么“协调物资”，把本来该进仓库的好东西装进了自己的口袋。大家都说灾后疾控要是出了事，比救助现场还难收拾，谁都知道的事，他的选择却完全背道而驰。

到了2013年，元承军被提拔为市政府副秘书长，三年后又混进政协系统，办公室主任、党组副书记，这线路怎么看怎么顺，调动密集，让外人很难不联想到是不是有人在后面“推一把”。以后几年，从博览事务局到卫健委，都是重点部门，他还赶上了绵阳卫生健康的大跨步：三甲医院增加、核医疗发展、居民寿命大幅提高。要说这些成绩没有权力部门的贡献，那是睁眼说瞎话。把好权力方向盘，用手里的盖章权搞“权钱游戏”，那就是另一回事了。

最耐人寻味的是2020年底，元承军突然空降江油市，成了一把手。有网友调侃江油是“药都”，药材种植、医药加工都要管，谁上面压得住就看谁能把控住利益通道。可惜没两年，跟卫健委的“主业”都还没彻底脱身，他就又回绵阳市里担了市委副秘书长的职。让人没想到的是，这样的人事流转表面风生水起，底下早就千疮百孔。

2024年下半年，纪委通报让一切真相大白。他既不配合组织，反而迷信搞拜佛烧香，还以为这样就能“过关”。大量受贿，且“敛财不停手”，明明是重点岗位，手里直接攥着最重要的医疗物资、人事安排，他用自己的嗅觉赚私利，丢了本职，丢了底线。最痛心的是，他算计的常是那些和本行业最息息相关的事，不是人事就是药品审批——本就应该靠透明公正维持行业运转的环节，反倒沦为滋生利益的温床。

绵阳医疗这几年成绩不算差，三甲医院多了不少，传染病防控数据很体面，艾滋和结核发病率都比全省低，背后凝结了多少普通医护的辛苦。可只要有元承军这种“顶上蛀虫”，再多的数据光鲜都难服众。你说卫健委主任就会自动让行业正气吗？其实好人和好制度之间必须有互信，制度要能管得住人，个人要有“不伸手”的自觉。尤其是像元承军这样，从政府、团委、政协、卫健系统、县委书记到博览会，无数民生相关的权力流转手上，这样的人但凡变坏，危害面就不是区区几桩案件里能写明白的。

现实中也不是只有四川，这一拨医疗、环保、重要资源管理领域的廉政反腐，一年比一年紧张。大家心知肚明，跑冒滴漏、暗箱操作一环落空，百姓日子能受多大罪。这几年各地“跨界官员”成风，基层储备干部不少都被以锻炼名义“轮岗”，换单位容易，换掉贪念还要靠自己。年轻干部想成为全能型干部没错，但守不住底线的，全能也没意义。

事已至此，元承军的落马难说意外。他的面孔，很像每个地方“通才型官员”的样本——有履历、有背景、有机会，但人心里的底线一旦断了，再好的专业、再漂亮的政绩，最后都逃不过遮羞布被撕烂那天。普通人也看得清楚，民生领域的权力从来都是把双刃剑，握得稳，可以造福百姓，握歪了，就会毁了行业名声，砸了群众饭碗。

有时，这样一出又一出的查处新闻，才是真正的廉政公开课。别等风头过去，又把底线当可有可无的门槛。官员轮岗、干部流动，归根到底考验的，还是最普通但也最让人忘不掉的四个字：自律，敬畏。

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