我们是一家人：构建互助、共进的员工福利共同体制度

第一条 制度目的与愿景

为践行“我们是一家人”的企业核心价值观，超越传统、单向的物质福利模式，构建一个以员工为核心，集

物质保障、精神关怀、成长支持与危机互助

于一体的综合性福利生态。本制度旨在营造一个相互信任、相互支持、共同进步的工作氛围，让每一位员工都能感受到集体的温暖与力量，将公司打造成为全体员工携手共进的“命运共同体”。

第二条 核心理念

互助

：倡导“人人为我，我为人人”的互助精神，鼓励员工在工作和生活中相互扶持，形成强大的内部支持网络。

共进

：致力于员工与公司的共同成长，通过资源共享和能力提升，实现个人价值与组织发展的双赢。

尊重与包容

：尊重每一位员工的个性与需求，营造开放、包容、非歧视的工作环境，让所有家庭成员都能获得归属感。

第三条 适用范围

本制度适用于公司所有正式员工。公司将尽最大努力确保制度的公平性与普惠性。

第四条 “家园委员会”

设立

：公司成立“家园委员会”（以下简称“委员会”），作为本制度的最高决策与执行机构。

构成

：委员会由管理层代表、人力资源部专员及

经民主选举产生的员工代表

共同组成。员工代表比例不低于50%，确保员工意愿得到充分表达。

职责

：审议并决策年度福利预算与计划。监督各项福利政策的执行情况。受理员工关于福利的合理化建议与申诉。管理“家庭互助基金”（详见第五章）。组织策划全公司范围的团队建设与文化活动。

第五条 具竞争力的薪酬与法定福利

公司提供在行业内具备竞争力的薪酬体系，并严格按照国家法律法规为全体员工缴纳社会保险及住房公积金，此为保障员工生活的基础。

第六条 弹性福利计划（“家庭菜单”）

公司设立年度弹性福利积分，员工可根据自身及家庭需求，从以下“福利菜单”中自由组合，兑换所需项目：

补充商业保险（含子女、配偶）。健康体检升级套餐。专业培训课程或资格认证费用。健身卡、年度旅游基金。家庭关怀礼包（如亲子活动券、老年体检等）。

第七条 生活关怀措施

弹性工作与远程办公

：在保证工作进度的前提下，为符合条件的员工提供弹性工作制或定期远程办公选择，以实现工作与生活的平衡。

节日与关怀

：在国家法定节假日发放节日慰问品或礼金。在员工生日、结婚、生育等重要人生时刻，公司及委员会将送上定制化的祝福与贺礼。

“健康加油站”

：办公区常备应急药品、健康零食，并定期组织健康讲座、中医理疗、心理咨询等服务。

第八条 全员导师制

为新员工及有发展潜力的员工配备资深员工作为导师，提供职业导航、技能传授和心理支持，帮助其快速融入并成长。

第九条 内部知识共享社区

建立线上知识共享平台，鼓励员工分享工作经验、专业技能和学习心得。定期举办“家庭技术沙龙”、“经验分享会”，对优秀分享者给予积分奖励和公开表彰。

第十条 职业发展通道

双通道发展

：明确管理序列与专业序列的双重职业发展路径，确保技术、业务专家的价值得到同等尊重与回报。

学习资助计划

：对于员工自我提升的学历教育、关键技能培训，公司提供部分或全额学费资助，并与员工签订服务期协议，共同投资未来。

第十一条 文化建设与团队熔炼

家庭活动日

：每季度至少组织一次全员参与的文体活动，如运动会、家庭日、户外拓展等，增进情感联结。

内部表彰体系

：设立“互助之星”、“进步楷模”、“创新先锋”等多元化奖项，由委员会和员工共同推选，隆重表彰，弘扬正能量。

第十二条 “家庭互助基金”

资金来源

：公司每年按一定比例划拨专项资金作为启动金，同时鼓励员工自愿性小额捐赠。所有资金由委员会统一管理，账目完全公开。

援助范围

：当员工或其直系亲属遭遇重大疾病、意外事故或其他不可抗力的生活困境时，可向委员会申请基金援助。委员会将根据实际情况评估并发放应急救助金，体现家庭的温暖。

第十三条 突发事件应急机制

建立员工突发事件应急响应流程。当员工遇到紧急困难时，委员会将第一时间启动响应，协调公司资源，提供必要的法律援助、心理干预和人力支持。

第十四条 沟通机制

定期发布会

：委员会每季度召开一次福利制度发布会，通报福利执行情况、基金使用明细，并现场解答员工疑问。

线上匿名建议箱

：设立永久性线上建议箱，鼓励员工匿名提出对福利制度的任何意见与创新想法。

第十五条 评估与修订

本制度每年由委员会组织进行一次全面评估，通过员工满意度调查、座谈会等形式收集反馈。根据评估结果和公司发展状况，进行必要的修订和完善，确保制度的活力与时效性。

第十六条

本制度自发布之日起正式试行，试行期为六个月。试行期满后，经“家园委员会”审议通过后正式实施。其最终解释权归公司“家园委员会”所有。