郁亮正式告别万科 持股3600万 职业经理人时代落幕

2026年1月8日晚，万科发布公告确认郁亮因到龄退休，辞去所有职务，结束36年万科生涯。这一消息并未引发股价波动，反而折射出资本对职业经理人价值的彻底重构。

郁亮的退休并非突然，2025年1月他就已卸任董事会主席，转任执行副总裁“扶上马送一程”，如今正式离场时，手中仍持有约739.5万股万科股票，按当前股价计算市值约3600万元。

对于执掌过万亿房企的职业经理人而言，这3600万更像时代的烙印——对比碧桂园杨惠妍等创始人的财富量级，职业经理人在房企的天花板早已清晰。而万科股价的波澜不惊，直接宣告：资本不再为“郁亮”这个名字买单。

这并非郁亮个人的失败，而是整个地产行业职业经理人时代的缩影。当行业从规模扩张转向生存优先，明星CEO的光环远不如稳定的国资背景更能安抚债权人与投资者。

郁亮的彻底离场，标志着万科“混合所有制典范”的外衣被完全撕下。现任管理层全部来自大股东深铁集团，从投资人到操盘手的转变，只用了短短两年时间。

回顾万科的股权之争，当年宝能举牌时，深铁的入场曾被视为平衡各方的关键，如今却成了国企全面接管的开端。这并非个例，从绿地到华润置地，国资主导正在成为房企穿越周期的标配。

与民营房企的灵活决策不同，国资背景的房企更注重风险控制与政策合规，低息贷款、资源倾斜等优势能帮企业熬过寒冬，但也可能带来效率低下、创新不足的问题，这将是万科未来必须面对的矛盾。

郁亮的职业生涯充满争议：2014年提出“白银时代”，2018年喊出“活下去”，这两次精准预警让万科避开了恒大、融创式的暴雷，是他最核心的功绩。

但他的遗憾同样明显：在长租公寓、商业地产等多元化业务上的摇摆，以及市场下行初期对抄底机会的误判，消耗了万科宝贵的现金流。对比龙湖吴亚军提前布局的经营性业务，郁亮的转型步伐显然慢了半拍。

有行业人士评价：“郁亮看见了冰山，但没能让万科完全转向，只是延缓了撞击的时间。”

2024年万科首度亏损，2025年艰难扭亏，股价从巅峰30多元跌至不足5元，这些数据成了郁亮功过的直接注脚。他守住了万科的“命”，却没保住万科的“势”。

郁亮的离开，不仅是个人生涯的终点，更是地产行业生存逻辑的转折点。过去依靠明星CEO、高杠杆高周转的时代已经彻底结束，如今的房企只需要两种能力：保交楼的执行力和拿低息资金的资源。

对于普通购房者而言，国资主导的房企意味着更高的交付安全性，但也可能带来产品创新不足、服务效率降低的问题；对于投资者而言，房企的估值逻辑将从成长型转向稳健型，高回报时代一去不复返。

未来的地产行业，不会再出现王石、郁亮这样的明星职业经理人，取而代之的是更注重合规与执行的“管家式”管理者。这不是行业的倒退，而是从疯狂扩张回归理性发展的必然结果。

郁亮的36年万科生涯，是中国地产黄金时代的缩影。他的离开，宣告了一个时代的结束，但也为行业的新生留下了空间。对于万科而言，如何在国资背景下找回发展动力，将是后郁亮时代的核心命题。