给4784名孤儿当“职业父母”

每一个孩子都配得一个家

家是什么？

对于生活在福利院的孤残困境儿童来说，这个问题的答案可能会非常具体：一个有爸爸妈妈和兄弟姐妹的地方，一个有人关爱照料他们的地方。

“让每一个福利院的孩子，都有一个家，都有持续关爱他（她）的成年人。”怀着这样的愿景，北京春晖博爱公益基金会（以下简称春晖博爱）于2005年发起了公益项目“春晖家庭”。

该项目从社会上招募富有爱心，有育儿经验并且子女已经成年的夫妻，进驻到春晖博爱合作福利院提供的套居内，与孤残儿童组成模拟家庭，给这些孩子做职业父母，为他们提供持续稳定的精细化日常照料和回应式抚育，和孩子们建立安全型的情感依恋关系。

经过20年的耕耘，目前该项目已累计和全国67家福利院合作建立了1231户春晖家庭，直接惠及4784名孤残及困境儿童。项目能够持续20年，也源于爱心人士的持续捐赠，比如春晖博爱爱心大使王力宏，每年持续捐赠支持春晖家庭，截至2025年年底，他共捐赠善款250万元。正是在许许多多爱心人士的支持下，春晖家庭才能持续运营，并不断壮大。

家有四娃

在春晖家庭里做了16年全职妈妈，李江美觉得自己已经苦尽甘来了。因为现在家里的孩子都相对好带，而且丈夫老吴也已退休，来到福利院工作了。

在她和丈夫老吴主理的春晖家庭里，目前有4个孩子，两个女儿都是唐宝宝（对唐氏综合征患儿的昵称），14岁的小芝是大女儿，也是家里最大的孩子，除做饭外，生活自理完全没问题；11岁的二女儿小玲今年刚进家门，在姐姐小芝的带领下，也能完成洗漱等事情；11岁的大树是个早产儿，智力和体力比正常的孩子要稍弱一些，但因擅长家务，是家里的小管家；7岁的思思曾患有肾病综合征，在福利院和春晖博爱的支持下已经痊愈，现在在福利院外的普通小学上一年级，院里已给他申报了领养计划。

成为春晖妈妈，对于李江美来说，本来是一个无奈的选择。2008年，42岁的李江美下岗了。2009年春节，正愁找工作的她，从报纸中缝上看到了春晖家庭的招募广告。

她觉得自己和丈夫吴良善符合所有的条件：有育儿经验，独生女已满20岁上大专了，最关键的是，这个工作能圆李江美的幼师梦。

经过面试，2009年3月23日，李江美夫妇俩住进了福利院提供的三居室，为一群没有血缘关系的儿童做职业父母。丈夫老吴在外工作，李江美在家全职带娃。

经过两周的岗前培训，李江美持证上岗了。福利院领导循序渐进地给她安排着工作，怕她不适应，先给她分配了一个好带又可爱的孩子——小兰。一周后，见夫妇俩适应得不错，院里又给他们送来了刚做完先天性心脏病手术的小洁，和刚满3岁的唐宝宝（对唐氏综合症患儿的昵称）婉婉。紧接着，又送来了双下肢残疾、坐在轮椅上的小智和3岁的脑瘫儿明明。此后15年，这个家里始终保持着两大五小的结构。直到去年，婉婉年满18周岁，进入了社会福利院，李江美夫妇负责的孩子变成了4个。

李江美带的首批孩子里，除了小兰基本不用操心外，其余4个孩子都穿着尿不湿，各有各的困难。尿不湿不够了，李江美还要给孩子们洗尿布，冬天双手全都开裂了。尿布洗再勤都防不住孩子尿床，老吴偶尔会抱怨“屋里每天都是臭烘烘的”。

晚上，小兰和姐姐小智睡一屋，李江美夫妇俩带着三个小的睡一屋。用老吴的话说：“左腿一伸是孩子，右腿一伸也是孩子。”

在家庭环境中孩子们更有安全感，也学会了爱家人。

戈翠平和李江美是同年进入春晖家庭项目的妈妈。如今，在她和丈夫胡守君主理的春晖家庭里，4个孩子有3个是唐宝宝，1个精神发育迟滞。

同为唐宝宝的三个孩子，也有着各不相同的智力状况和自理能力。两个14岁的唐宝宝大小便能自理，只是洗澡需要爸妈帮忙。大儿子小海甚至还能帮戈翠平晾衣拖地，“没拖干净，我也不会说他，就默默地跟在他后面再拖一遍。”戈翠平说。而年龄最小的唐宝宝和精神发育迟滞的孩子，都还穿着尿不湿。

福利院会根据孩子们的能力状况，安排相应的班级和课程。戈翠平的几个孩子也都分散在不同的教室。

每天早上5:00，戈翠平就得起床为一家6口做早饭；6点多，孩子们就要起床了，夫妇俩辅助孩子们洗脸刷牙、穿衣吃饭，收拾屋子；8点，把孩子送到教室之后，戈翠平就去买菜，准备中午饭。中午11:30，接孩子们回家吃饭，饭后短暂午休一会儿，13:30孩子们又该上课了，直到下午16:00放学。这时，她又该给孩子们准备晚饭了。

几乎每个春晖妈妈，作息都大抵如此。戈翠平和李江美就这样日复一日地过了16年，为一批又一批孩子做着24小时随时待命的“妈妈”。理论上，春晖家长每年都有一个月的休假时间，但实际上，因为牵挂自己负责的孩子，多数家长不到万不得已都不会休假。

16年里，戈翠平仅回家过过3个年，而且都是快去快回。甚至儿媳生孩子时，她原本请了一个月假，还不到半个月，因为梦见自己负责的孩子出事了，她急急忙忙赶回了福利院。

“狠心”的逼迫，温柔的期许

如果回到2009年，戈翠平绝不会想到自己能坚持这么久，“天天和孩子们一起，做着做着就‘陷进去’了，感觉和孩子们分不开了。”

毕竟，和戈翠平以往在服装厂的工作相比，做春晖妈妈操的心多多了，但带来的成就感也是此前任何一份工作比不了的。对于戈翠平来说，最大成就感来自于她三句话离不开的“我们家牛牛”。

2009年7月1日，刚上二年级的牛牛进入戈翠平夫妇主理的春晖家庭。牛牛身体健康、智力正常，但十分顽皮，经常被老师叫家长，戈翠平不希望孩子因为贪玩荒废了学业，于是和丈夫胡守君对牛牛开启了“鸡娃”模式。

数学是牛牛最薄弱的学科，恰好胡守君曾做过小学数学老师，于是，他每天下班一回家，就给牛牛辅导数学。三年级时，牛牛开始学英语，戈翠平虽然不懂，但要求牛牛每天早起朗读半小时。就这样，夫妇俩花了三年时间，帮孩子养成了良好的阅读和学习习惯。五年级时，牛牛已经不需要爸爸妈妈督促，就能够自觉学习。

上初中后，为了让牛牛有更安静的学习环境，戈翠平让他单独住一个房间，夫妇俩轮流陪着他写作业，不管多晚，等他写完作业才睡觉。“好多次，我都睡一觉醒了，他们爷儿俩还在讨论数学作业。”戈翠平回忆说。

春晖家庭组织孩子们玩游戏。

今年，牛牛考取了市里的重点高中，学校离家很远。为了锻炼他独立生活和融入社会的能力，春晖家庭项目主管征求了牛牛的意见之后，做出了让他住校的决定。现在，牛牛从戈妈妈家搬了出来，每周日去学校，周五回福利院。

在学校，牛牛每天都要给妈妈戈翠平打电话，聊聊生活琐事。每周五从学校回来，他第一时间会到戈妈妈家吃晚饭，和爸爸妈妈聊聊天，快睡觉时才回去。母子俩约定好了，等牛牛高考时，戈翠平要去送考，为了这个约定，年近六十的戈翠平，打算等牛牛考上大学后，再考虑退休的事。

贾云飞的成就感则来自于教小儿子康康走路。3年前，她成为春晖妈妈，开始照顾不到1岁的康康，因为脑积水和脊椎疾病，康康做过好几次手术，现在还没有脱离助行器。为此，贾云飞精心设计了一套康复练习，“先把助行器放在离他一步远的地方，走到了；第二天，再放到三步远的地方……让他慢慢学会走。”现在，康康已经能够走三五步了。

李江美的成就感则在于，孩子们在她的“狠心逼迫”之下，变得更好，能力更强。例如，对于智力正常，但双下肢残疾、脊柱变形压迫神经导致大小便失常的小智，李江美采用定时督促的方式，每隔一小时就让小智自己坐着轮椅去上厕所。她还教小智用手按压腹部，帮她找感觉排便。三年后，小智完全如厕自理了，后来被成功领养；对于没有左手，右手和小臂都萎缩无力的元元，李江美则逼着他用嘴咬着杯沿喝水，给他示范如何摔倒后不靠双手站起来，甚至把这项技能开发成了一套游戏，全家人带着元元一遍遍在床上训练。经过两三个月艰辛的练习，元元学会了自主站立，后来也被领养走了。

在外人看来有些狠心的逼迫，藏着李江美最温柔的期许，她希望通过自己的调理，让每个孩子都能有更好的状态、更强的能力，从而获得自尊自信，也减轻自己和后续照护者的照护难度与压力。

完全的接纳

在春晖家庭的招募条件中，很重要的一条是：要全纳，接纳一切的孩子，也接纳孩子的一切，不管是因为疾病和残障导致的身体特点，还是已经养成的行为问题。

为了项目更好地运行，项目组在每个合作福利院都安排了一名项目主管，具备社工、心理、教育等专业背景。家长们在育儿过程中遇到的任何问题都可以向项目主管求助。并且，春晖博爱还持续为家长们开设线上线下的各种培训，向他们传输着先进科学的育儿理念和技能。这些都为家长们提供了强大的支持体系，让他们在育儿过程中，特别是在遇到各种难搞的问题时，能够更好地应对。

除照顾特殊儿童的种种艰辛，普通家长遇到的难题，在春晖家庭里也同样会出现。“不写作业母慈子孝，一写作业鸡飞狗跳”，好强的李江美，就曾因为督促唐宝宝女儿婉婉的学习，差点引发“家庭战争”。

一次，李江美催促着婉婉写字，反复催，婉婉虽然不情不愿地写了，但边写边撕作业本，李江美当场批评了她。第二天，母女间又把这个流程重复了一遍。再次遭到妈妈批评后，婉婉把食用油倒在了床上，这下彻底惹怒了李江美，“要是自己的孩子，肯定就忍不住要动手了。但这是国家的孩子，绝不能打骂。”李江美只好压住怒火，求助院里的春晖家庭项目主管，主管说婉婉正在气头上，这时候逼她会适得其反，先暂缓写作业，还让她安慰婉婉，抱抱她。李江美虽然感觉为难，回家还是照做了，暂时平息了母女俩的“战争”。

春晖家庭里，爸妈给孩子们做饭。

两三个月后，婉婉因病住院，李江美去看她，婉婉隔着老远就叫“妈妈妈妈……”母女俩冰释前嫌，之后，李江美再让婉婉写作业，她就不抗拒了。

还有一个春晖家庭被新分配了一个8岁的唐宝宝。女孩不爱说话，但一开口就骂人，并且，她有很严重的行为问题——妈妈刚做好饭菜端上桌，女孩就把鼻涕甩在菜里；妈妈刚打扫干净客厅，她就把垃圾桶踢翻；说着说着话，突然脱下鞋向另一间屋扔去……

这对家长十分崩溃，甚至有了辞职的念头，于是找到主管，建议把这个女孩调走。项目组分析，唐宝宝的模仿能力很强，这位唐宝宝之所以出现这么多行为问题，应该是她在此前的成长环境里学的。所以，他们建议这对爸妈在家一定要注意文明用语，给孩子做好榜样。大概半年后，这个唐宝宝的问题行为全都被矫正过来了。大老远见到春晖家庭项目总监裴蓓，还会礼貌地打招呼，问声“阿姨好”。

家庭式养育

春晖家庭源自春晖妈妈。2000年，春晖妈妈项目创立，大批春晖妈妈（工作在春晖博爱项目一线的女性）进入春晖博爱合作的福利院，为0-18岁的孤残困境儿童开展“回应式教育抚育”。

该项目大大缓解了福利院保育员人手紧缺的状况。每位春晖妈妈为三五个孩子提供精细化照料，看见并回应每个孩子的个性化需求。

项目开展两三年后，春晖妈妈们领养率得到提高，被领养走的孩子，在家庭生活的滋养下，迅速成长蜕变，浑身上下都透着灵气。这让春晖博爱的项目创始人及首席项目顾问赵雯更加确信，家庭是孩子成长的最好环境，和家人之间安全稳定的情感依恋关系对儿童发展至关重要。

被领养的孩子已经找到了家，那么，“基本不可能领养”的孩子呢？如何给他们也打造一个家，让他们也有专属的爸爸妈妈，有兄弟姐妹，如何让他们在充满亲情的家庭氛围里培养健全的人格，习得社会交往的能力，并逐步具备独立生活及融入社会的素养？

经过几年的思考、调研和筹备，2005年，春晖博爱在核心项目春晖妈妈的基础上开发了一个子项目：春晖家庭。“建立春晖家庭有一个前提，福利院须提供家庭居住的套居。”春晖家庭项目总监裴蓓说。2005年，因为办公地址调整，江苏省某市民政局刚好空出来了一栋楼，春晖博爱捐赠了装修费，打造出了第一批6户春晖家庭，共有23儿童率先享受到了家的温暖。

起初，项目组严格把关孩子的“入家”条件，“只有那些重残重疾的特需儿童，被我们评估为少有机会被领养的孩子，才让进入。”赵雯说。

然而，事情的发展却出乎了项目设计者的意料。春晖家庭项目实施以来，很多曾被视为不太可能被领养的孩子，经过悉心照料和诊治，疾病被治愈或大为好转，成长发展远超预期，从而被领养。据赵雯介绍，20年来，共有600余名原本被认为被领养可能性低”的特需儿童从春晖家庭里被领养走了。

李江美所带过的36个孩子中有30个都被领养走了，而这其中90%以上的都是小智、元元那种原本被认为“领养可能性低”的孩子。因为年满18周岁，进入社会福利院的婉婉和小勇，也因生活完全自理，被工作人员夸赞。2026年，李江美就60岁了，将退休离开春晖家庭，现在家里的4个孩子已经被其他的春晖家庭抢着“预定”了。

过年了，春晖家庭一起团聚，爸妈带着孩子们放烟花。

春晖的资源总归是有限的，没法把每个福利院的孩子都纳入到春晖家庭里。但随着我国福利事业的发展，国家越来越重视对福利院孤残困境儿童的养育，这种类家庭养育模式也得到了越来越多的认可。2021年5月，由民政部和国家发改委联合编制的《“十四五”民政事业发展规划》正式印发，当中提到：支持儿童福利机构建造家庭式居所，推广家庭式养育模式。

于是，近几年来，春晖家庭项目也得到了高速优质的发展。“仅2024年一年，我们就新建了100多户‘春晖家庭’。”裴蓓介绍说。也有越来越多的儿童福利机构看到了春晖家庭的成果，开始大力推广这种类家庭养育模式。“我们的很多合作院，也会自己想办法建立这种模拟家庭。比如河南某儿童福利院，我们只建了6户春晖家庭，他们又自己找资源，增设了24户家庭。还有江西的一家儿童福利院，把所有的孩子都纳入到家庭中养育了，这是很了不起的事。”裴蓓介绍，这种类家庭的养育模式目前是一个扩大的趋势。“我们20年前洒下的‘星星之火’，已经呈现出‘燎原之势’了。”

但项目执行的难点一直都存在，那就是招募春晖家长。用裴蓓的话来说，这是一份“高要求、低薪酬”的工作。早年间，裴蓓和项目主管甚至要亲自到劳务市场，费尽口舌跟人一遍遍解释，才能招来合适的家长。现在，随着信息传播渠道的便捷化丰富化，人们认知理念的提升，以及春晖家庭项目的成熟，招募家长相对容易一些了，“但还是很难。”

裴蓓希望，有更多夫妻加入到春晖家庭里，让每个失亲失依儿童都能得家的滋养。“他们是需要被尊重与呵护的生命个体，他们在逆境中展现出的 ‘逐光而活’ 的勇气，是对生命最动人的诠释，值得我们所有人去学习和敬佩。”她说。

作者：王卫

图片来源：春晖博爱

图片编辑：张旭

值班编辑：张旭