山西四建集团举办第二期职业化项目“铁三角”培训

为持续提升项目团队协同作战与综合管控能力，公司于2025年12月26日至27日成功举办第二期职业化项目“铁三角”培训。70名“铁三角”人员参训，大家通过沉浸式沙盘推演，在模拟实战中锤炼协同思维，全面提升项目全周期精益化管理水平。

本次培训延续首期“训战一体”模式，以公司典型工程为背景设计课程。学员按岗位分为6个模拟项目组，围绕同一项目全生命周期展开实战推演与竞赛。各组“铁三角”成员角色清晰、紧密配合，从项目启动、策划、施工组织到成本管控、风险应对及竣工交付，全程应对工期压力、技术变更、成本超支等高仿真挑战。培训现场策略博弈与团队协作交织，使学员深刻体会“铁三角”在项目中的核心责任、关键接口与共生关系。

学员们普遍反映，沙盘推演犹如亲历一段完整的项目浓缩管理历程，对以项目经理为龙头、项目总工为支撑、项目商务经理为保障的协作模式有了更具体、深入的理解。培训不仅是管理技能的淬炼，更是系统思维、经营意识与团队精神的融合。

根据课堂表现、小组积分及培训纪律，本期评选出一组优胜团队并颁发纪念品。通过课后测试、效果评估、成果总结，检验了培训效果。

职业化项目“铁三角”团队建设是公司深入推进人才强企战略、深化项目管理体系、推动项目高效运行的重要举措。未来，公司将持续优化训战结合培养模式，推动“铁三角”协同作战能力，打造善打硬仗、能创效益的一流项目管理团队，为公司高质量发展注入持久动力。