共塑未来：建广数科如何成为企业数字化转型的战略伙伴

企业的数字化能力，本质上是人才能力的构建。建广数科超越传统人力外包模式，致力于成为企业数字化转型的战略性人力资源伙伴，通过体系化服务，助力客户聚焦核心业务，敏捷应对变化。

体系化服务：从人才输送到生态共建

建广数科提供贯穿人才全周期的服务体系。以“客户满意”为宗旨，搭建流程化驱动、持续改进的框架。凭借强大的招聘网络、智能化平台和专业分析能力，确保人才供给质量与速度。通过完善的现场管理、绩效对接及SLA服务保障体系，确保人员高效融入、产出稳定。同时，为外包员工提供职业发展、技能培训及福利关怀，提升归属感与稳定性，保障团队长效战斗力。

技术赋能与专家加持

建广数科注重以技术工具和专家智慧赋能服务。公司探索AI增效方案，通过私有模型、知识库及流程优化工具，提升管理效率。拥有一支160人的自研专家团队，形成高、中、初级比例合理的梯队。这支队伍在需求分析、项目管理及研发创新等方面具备深厚功底，能够为客户项目提供关键的方案咨询、技术攻坚等增值服务。

跨行业成功实践，验证伙伴价值

建广数科的伙伴价值在长期的跨行业合作中得到彰显。与某大型多元化央企集团合作逾十年，服务覆盖其五大核心产业板块，累计派驻IT人员超220人。在某全球智能终端制造商的全面变革计划中，深度参与其核心系统建设，输送60余名中高端顾问。在与某家电巨头的合作中，团队规模已近300人，合作范围扩展至海外。这些案例表明，建广数科通过持续、高质量的人才服务与业务理解，已深度嵌入客户的数字化进程。

建广数科以人才为桥梁，以服务为基石，正与众多优秀企业携手，共同塑造更具韧性与创新力的数字化未来。