在单位里，领导是阶段性的，同事才是长期的

很多人刚进单位时，精力几乎全部放在“向上管理”上。
研究领导喜好，揣摩领导情绪，事事优先考虑领导怎么看。
这种策略在早期并非错误，但一旦你过了三十五岁，如果还把全部重心押在领导身上，风险就会迅速放大。

因为领导，随时可能离开，而同事，才是你职业生涯里最长久的变量。

现实很残酷。
领导往往是流动的，一届、两届，甚至几年就换。
政策会变，风向会变，班子也会变。
今天重用你的人，明天可能已经不在这个体系里。

可你的工位还在。
你的部门还在。
和你每天打交道的，依旧是那一批人。

越到中年，越要看清这一点。
你在单位真正的“安全网”，不是某一个领导，而是你在同事中的位置。

很多中年人吃过的亏，都和站错重心有关。
为了讨好领导，透支同事关系。
为了显得积极，把压力层层往下压。
领导一走，关系瞬间反转，留下的只有长期积累的怨气。

这时你才会发现，
升迁没了，支持没了，配合也没了。
可你还要在这个环境里继续干很多年。

同事关系的价值，往往在前半段职业生涯里被严重低估。
可一旦你进入稳定期，它的重要性会直线上升。

同事决定你工作顺不顺，情绪稳不稳，日子好不好过。

项目推进是否配合，信息是否及时流动，关键时刻是否有人替你说话，很多都取决于你平时怎么待人。
不是让你去讨好所有人，而是别轻易结仇，别把路走绝。

过了三十五岁，最聪明的做法，是把关系经营得“耐用”。
不站极端立场，不参与是非斗争。
对人留余地，对事守底线。

你不需要和同事交心，但要让人觉得你可靠、可共事、不危险。
这是中年职场里最重要的软实力。

领导更看重的是你的价值，同事更在意的是你的态度。

领导走了，你的价值可能要重新证明。
同事还在，你的口碑却会长期生效。

很多人到后期才明白。
真正陪你走到退休的，不是提拔过你的那个人，而是每天和你一起加班、一起熬项目、一起扛压力的那群人。

当领导更替成为常态，当上升通道逐渐收窄，
你能依靠的，往往只剩下稳定的人际关系和可持续的工作环境。

职场不是短跑，是耐力赛。
越往后走，越要为“长期共处”做准备。

看清这一点，你就不会再为了短期得失，把未来十几年的路堵死。