在国企，新成立的子公司值得去吗

在国企可能集团公司为了拓展业务或者新领域，会特意成立一个子公司，使其以后能有更好业务发展。

遇到这种情况，你会怎么选择，新成立的子公司值不值去呢？有没有什么风险呢？

小编认为机遇和风险共存，需要结合自己的职业偏好进行选择，为了更好贴合自己，我们从机遇和风险两点分析一下。

一、机遇

1、职业发展

既然是新成立的公司，除了领导层一般是集团指派的，其他中层和管理人员需要由现任领导班子组建。

基本上都是在现有员工中择优提拔，并且新公司人数少，在晋升上机会也比较大，同时也更容易承担核心业务并成为公司元老。

这对还是基层的员工，想在岗位晋升上和职业发展上有所突破，到时是一次不错的机会。

2、进入国企最佳时机

很多小伙伴都想进国企，这种新成立的公司一般是需要一些成熟的技术人才，如果这时你有一定的相关方面的经验，走社招进入国企是一次比较好的机会。

3、薪酬激励

新公司为了业务模块快速追赶同行业水平，会激发大家斗志，在薪酬上一般都会开的更高，这样可以吸引更多人才加入和激发大家热情。

4、工作成长环境

一般新成立的公司都是集团发展的新兴产业，比以往其他子分公司更具有创业感，同时在人手上也不是很足。

一般都是一人身兼多职和接触多个领域，使自己能多面发展，掌握不同的技能，同时也积累新产业经验，为自己提供后续更多的可能性。

二、风险

1、职业发展

正因为大家都提拔机会大，也成了风险所在，领导层基本是集团新提拔上来的，大多数可能是第一次当领导，有的对公司新业务估计都不熟悉。

这个就会导致大家要很长一个磨合期去适应，若领导班子能力在比较弱，新业务可能会探索失败，最终出现公司重组或者裁员的风险。

2、管理

新成立的公司一般在制度上都不是很完善，分工也不会很明确，职责不清，可能一人会出现被多个领导指挥。

甚至可能会出现领导之间同一个事情下达给你的任务都会出现打架，导致自己不知所向，最终出现管理混乱一团糟。

3、业绩压力

新成立的公司一般都是带着集团任务的，集团领导层会对业务方面盯的比较近，可能动不动都有汇报公司近况和调研之类的。

新公司领导自然背负着业绩压力，这也会导致底下人工作上跟着要提升效率，加班加点可能会是常态。

4、薪酬

薪资提高部分一般是在奖金或者绩效上提现，一旦新业务没有新突破，业绩就很难凸显，可能导致奖金或者绩效无法实现预期效果。

所以要是你是喜欢挑战性、想突破、有能力、抗压强的的年轻人或者是想找一个国企工作的小伙伴还是很值得尝试一下。

要是你想求稳、不想折腾、又上了年纪濒临退休的人不建议冒险。

屏幕前的小伙伴，对这种新成立的子公司你还有什么见解，如果是你会去尝试吗？