技能可提升 薪酬得保障 晋升有通道——五谷春酒业三维赋能推动产改扎实落地

技能可提升、薪酬得保障、晋升有通道，在河南五谷春酒业股份有限公司（以下简称“五谷春酒业”），这一切都成为现实。五谷春酒业始终将“人才是第一资源”的理念贯穿于产业工人队伍建设改革工作之中，通过构建系统化、多层次的人才培养与激励体系，实现员工技能提升与薪酬激励、职业发展有机衔接，为企业高质量发展注入持续动能。

建立覆盖全员、贯穿职业发展全程的培训与竞赛机制，为职工技能提升提供有力支撑。五谷春酒业全面推行“师带徒”制度，选拔技术精湛、经验丰富的老师傅、技能大师与青年职工结对，通过一对一教学、手把手指导，确保酿酒工艺、质量控制、设备操作等核心技艺与工匠精神得到有效传承。围绕生产工艺、质量检测、设备维护等关键环节，常态化组织开展岗位练兵、技术比武等活动，为职工搭建切磋技艺、展示才华的舞台，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，促进职工技能水平持续提升。

建立以技能价值为导向的薪酬分配机制，让技能要素参与收入分配，以“技高者多得”激发职工学习和技能提升热情。五谷春酒业对通过自学获得国家认可技能证书或学历证书的员工，按月发放技能工资，让学习投入直接转化为薪酬回报。技能工资政策，特别向对企业发展至关重要的质量监管、产品研发、酿造工艺等关键岗位的技术类人员倾斜，通过稳定核心技术队伍，保障产品质量与创新能力持续提升，筑牢企业发展根基。

建立管理、技术双通道晋升机制，为职工提供多元化发展路径。五谷春酒业完善管理序列晋升，通过公开竞聘、综合考评等方式，选拔优秀青年职工进入后备干部队伍，畅通管理岗位晋升渠道。健全技术技能晋升体系，建立从初级工到高级技师的完整技术晋升序列，明确各等级任职标准、职责权限和薪酬待遇，使专业技术人才能够凭借技能提升实现职业发展，让“干一行、爱一行、专一行”成为广大职工的追求。

系统化的人才培养与激励体系建设。五谷春酒业正逐步形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才的良好局面，产业工人队伍建设改革成效为质的有效提升和量的合理增长统一于企业高质量发展全过程，为企业健康持续发展贡献了坚实力量。