大公司靠心腹力，小公司凭业绩活
发布时间：2025-12-08 11:25 浏览量：11
27岁的小敏总纠结职业规划，在上市公司做策划，PPT做得比谁都好，升职却轮不到她。她不明白，为啥同组能力不如她的丽丽，总能拿到核心项目。后来才发现，丽丽会在老板加班时递杯热咖啡，项目出问题时主动担责，关键时刻还敢说真话。
资源充足的公司，政治智慧比能力更重要。表哥在上市公司做销售，业绩中等，却深得老板信任。有次部门出错，别人都推责任，他站出来说“我来补这个窟窿”，还如实说清问题根源。老板后来把区域代理交给了他，说“能力能培养，靠谱的人难找”。
资源匮乏时，打粮食才是核心。闺蜜在创业公司做运营，没空想人情世故，天天盯着用户增长、销售额。有个月她把转化率提了30%，老板直接给她涨薪，还让她带团队。创业公司要先活下来，能出业绩的人，就是最香的。
政治智慧的本质是成为利益共同体。丽丽知道老板怕项目出纰漏，就提前预判风险；表哥明白老板需要有人扛事，就主动担当。让上级相信你不会背叛，能一起承担风险，比啥能力都管用。资源分配时，老板总把糖分给“自己人”。
职场不是只拼硬实力。进了大公司，先学共情、敢担当、说真话，成为老板心腹；在小公司，就埋头做业绩，用结果说话。不同阶段抓不同核心，搞懂资源多和少的游戏规则，才能走得比别人顺。别死磕能力，看清处境选对路，才是真聪明。